| 晋煤集团：加强人才队伍建设 锻造高效执行力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-4-4 0:50:06 经验交流 | ||
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本网讯：2011年，晋煤集团坚持“党管人才”的原则，统筹推进经营管理、专业技术、岗位技能三支人才队伍建设，为企业转型跨越发展提供有力的人才保障和智力支持。 加强经营管理人才队伍建设。晋煤集团坚持党管干部原则，加强改革创新，制定实施管理人员教育培训规划，建立健全培训质量评估制度，使教育培训工作符合组织需求；匡正选人用人导向，把组织考察推荐同公开选拔结合起来，加大竞争性选拔管理人员的力度，完善后备干部预审、准入和考核制度，加强后备干部储备、培养和管理，进一步落实各级管理人员的责任，褒奖德才兼备、实绩突出的管理人员，支持一身正气、踏实干事的领导干部；持续加强作风建设，教育干部深入基层、深入群众，和普通群众同甘共苦，树立良好形象，不断壮大推进企业发展的骨干力量。 加强专业技术人才队伍建设。技术是企业发展的源动力，晋煤集团围绕企业自主创新、技术进步和提升核心竞争力的实际，以提高专业水平和创新能力为核心，以专业领域带头人、技术专家为重点，力争打造一支规模合理的高素质专业技术人才队伍。 加强岗位技能人才队伍建设。晋煤集团根据企业生产建设的需要，以提升职业素质和职业技能为核心，以重点工种、重点工艺的高级技师和技师为重点，努力培养一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能、善于解决现场问题的规模庞大的岗位技能人才队伍。
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