元宝山露天矿为了确保1100万销售任务和12亿元利润指标的完成，采取增加优质煤产量、增加品种煤产量、增加原煤块率，降低生产成本的“三增一降”措施，提出了“选百万吨优质煤，创亿元效益”的目标，1-3月份完成选采量182.5万吨，其中通过精挑细选在劣煤中选出优煤40.6万吨，直接创造经济效益4060万元。

　　该矿一季度面对优劣煤比例严重失调、煤价不降、销售体制发生变化的影响，及时召开专题会议，加强二区东劣中选优工作，积极下达选采计划。同时在煤质管理上通过生产科、采矿二部、选煤厂的层层把关，在组织剥离生产的同时，丝毫没有放松对煤质的要求，通过采取装载二区西368平盘配煤堆的煤炭运到筛分场进行筛分后销售和把筛分场的落地煤通过加大筛煤机筛孔重新上筛子进行筛选销售这两种方式的生产工艺，提高了煤炭质量，这样既满足了地销煤炭客户需求，又达到了降低生产成本、增加综合售价的目的。在此基础上该矿制定下发了《选煤厂装车保销售暂行规定》和《坑下筛子管理办法》，严格从选煤厂的采样、制样、化验等环节入手做到科学、真实，以便更好的指导采场选采、配煤工作，尤其在加强煤炭筛分管理上，相关单位和科室及时落实了责任人，加大了现场跟班作业管理力度；通过加强煤炭销售人员管理，现在员工工作热情高涨，不但服务态度好而且还主动加班加点，最晚加班到夜间12点，既保证了拉煤车不退票，又满足了市场销售。

　　该矿在通过上述一系列有效举措的基础上，下一步继续加大选采配煤工作，使不同品种的煤质均达到各自要求的热值，同时及时启动选煤厂水洗系统，重点从二区东8#电铲位置和选采位置采煤台阶组织上破碎站，以此提高选煤厂地销煤的块率，确保实现年初既定的煤炭销售任务和“选百万吨优质煤，创亿元效益”的目标。

 

本网通讯员：张永

编 辑：刘勋