| 淄矿集团许厂煤矿“四抓四形成”全力强化安全作业岗位描述 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-4-6 14:34:42 安全专题 | ||
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本网讯 淄矿集团许厂煤矿在2010年12月集团公司组织的安全作业岗位描述大赛上取得了团体第三名的成绩,居表彰的末位,置身于努力会有更好名次,松懈可能掉队的境地。今年6月,集团公司将再次组织安全作业岗位描述大赛,一个季度过去了,该矿做出了什么样的决择呢? 抓深入推行 形成齐抓共管之力 2011年一上手,该矿落实安全作业岗位描述深入推行的工作思路,党、工、团各职能部门负责人分别挂靠到基层单位,从“三抓三致力”出发,形成了齐抓共管合力。抓基础,致力于完善安全作业岗位描述资料。党、工、团组织发动党员、群监员、团员按照岗位职责、工作流程、存在的危险源等11项要素,重新完善个人安全作业岗位描述文本,经基层单位、矿部门挂靠人员把关审核、抽检会审,达到标准后,作为安全作业岗位描述的依据。抓关键,致力于发挥“三员”创先争优能动性。由去年矿安培中心按工种分期分批组织,改为按党员、群监员、团员三个系列每旬轮流组织竞赛,矿安培中心组织部门负责人评比打分,激发党群组织开展岗位描述工作的积极性。抓质量,致力于提高描述工作水平。该矿由挂靠人员定期深入基层单位观摩安全作业岗位描述开展情况,帮助发现问题分析问题解决问题,并利用早会落实每天一通报制度,促进了安全作业岗位描述工作质量的提升。 抓薄弱人物 形成循序渐进之功 该矿开展安全作业岗位描述将基层单位所有人员按照熟练程度和描述效果划分为优秀、一般和较差,其中,将较差一类定型为薄弱人物。为了抓好薄弱人物,促一般保优秀,该矿将党员、群监员、团员中的优秀代表与薄弱人物结成对子,根据不同情况,着眼于三“练”,传授经验,带出困境,帮助提高,循序渐进促进薄弱人物的转化工作。针对有一定文化修养,临场发挥欠佳的人员,从练“胆”入手,认真传授克服思想情绪障碍的经验方法,提高临场发挥能力;针对年龄偏高、文化程度偏低的人员,从练“神”入手,打气鼓劲,改善精神状态,着重帮助把握关键要素,实施条理性记忆和关联性表述相结合的方式,力求体现描述的生动性;针对口语表达能力差,自信心不足的人员,从练“说”入手,实施传经送宝法,引导他们多学多练,以增强才干。如今年3月中旬,在该矿组织的岗位描述大赛上取得第一名的运搬队党员孙兆强,精心传授“绝活”, 亲自示范演练,帮助本队因表达能力弱一直处于较差状态的安帅,经过近半个月的努力,安帅的岗位被区队评为了安全作业岗位描述示范岗。 抓典型引路 形成赶超先进之势 该矿开展安全作业岗位描述,以“三高”为基本要求,实施“三级”系列竞赛,从中选树典型,引导全员形成争相赶超之势。“三高”即表达追求高标准,涉及口头语言和肢体语言两项内容;演示追求高水平包括自我动作和借助载体两个方面;考核追求高目标函盖平时督察和层级竞赛两个时段。“三级”即单位班组比赛系列级、对口单位比赛系列级、全矿大赛系列级,分别由基层单位、部门挂靠人员、安培中心组织。通过竞赛选出每一级的典型人物,以发挥影响一片,带动整体的作用。该矿抓典型引路,立足于“传、评、导”三字,实行分级抓:单位班组级典型人物,以“传”为主,着重在本单位开展帮教工作,通过言传身教,提升单位全员安全作业岗位描述能力;对口单位级典型人物,以“评”为主,着重做好评述工作,组织典型人物现场观摩,进行综合点评和个别校正;矿级典型人物,以“导”为主,着重做好服务咨询工作,按照矿领导的要求,针对基层单位班组和对口单位遇到的问题,解疑释惑,提出指导性的思路和方法。在各级典型人物的带动下,各基层单位班组和对口单位人与人、班组与班组、单位与单位之间安全作业岗位描述争先创优的气氛更加浓厚,比赛成绩一旬更比一旬好,质量一月更比一月高。截止到3月底,共有118人过关晋级成为矿级岗位描述典型。 抓促进提高 形成深化创新之能 该矿坚持“抓‘三员’不忘抓全员,抓典型不忘抓一般、抓薄弱人物不忘抓先进能手”的原则,以抓促进提高为目的,靠体现三“性”加强宏观控制,安全作业岗位描述方法实现了综合创新。在日常指导方法上,推陈出新体现全面性。每旬根据组织比赛后暴露出来的问题,由安培中心负责系统整理,采用个性化案例,进行全员性授课指导,避免了职工对普遍存在的问题认识不清,解决不到位的现象。在选人参赛方法上,勇于创新体现公平性。由安培中心负责攻关,研制参赛人员摇号软件,该软件覆盖基层单位的每个职工,防止了基层单位推荐人员参赛造成的赛熟不赛生的弊端,使得每个职工都有参赛机会的可能,杜绝了个别职工闯侥幸、不用功的现象。在激励进步方法上,务实求新体现引导性。该矿落实正向激励法,在通报表彰典型人物的同时,要求基层单位对竞赛取得进步的职工,给以工资分配上的倾斜;对进步不够明显的,帮助查找原因,给他们鼓劲加油,增强了驱动力。 该矿针对安全作业岗位描述做出“四抓”决择,达到“四形成”的目的,初步展露了蓄势待发的状态。“‘四抓四形成’抓的是着力点,形成的是基本效果,我们不求最好但求更好,相信只要我们继续付出努力,就会有更大的收获。”该矿党委书记国洪伟如是说。
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