本网讯 今年，冀中能源峰峰集团物资供销分公司以创先争优为抓手，坚定信心，明确目标，不断优化内部供应，拓展社会物流，一季度，以多项指标创新高，对外物流营业收入76亿元的好成绩，为大集团早日挺进世界500强勇做贡献。

　　该公司提出今年成本总费用控制在去年同期水平的工作目标，按照可控成本最小化的原则，严格把握物资入库的时间差，合理控制库存，减少物资积压和资金占用，严控不合理材料费支出。通过对标优秀企业，不断寻找创新点，完善了作业流程，招标采购率比计划提高了7%左右，物资采购总费用降低了100万元，储备资金占用、原煤材料消耗都有了不同程度的下降。以计划为龙头，密切关注年度矿井生产任务、进度，在最短的时间内根据生产物资计划作出相应的物资采购安排，提高了计划的准确率和工作效率。为生产矿厂提供急用或抢险救灾物资200多批次，解决突发事件物资需救20多起，有效保障了安全生产。尤其抓好山西鑫东煤矿、煤化工二期和棚户区改造等重点项目建设物资供应工作，针对所需设备和材料，提前介入，使项目物资早落实、早排产、早到位，为工程建设赢得了宝贵时间。

　　面对全年300亿元对外物流营业收入指标，提出全年物流营业收入誓保300亿元、力争400亿元的奋斗目标，将目标逐月分解，制定了原材料和辅料等一揽子物流服务规划，满足了24小时保证承兑背书的需求以及提供相配套的服务措施，使销售任务一一落实到位。针对流动资金、营业收入剧增带来的市场风险和资金风险，严格“日调度、周分析、月报表”制度，密切跟踪运作每一个环节和每一个细节，确保财务风险在可控范围之内。对每一个上游客户的考察评价，每一笔流转资金的审核，每一个产品的比价议价进行全程审计监督。聘请律师进一步规范了供销合同文本，从法律上保证了协议的有效性和资金的安全性，有效规避了市场风险。

 

 

本网通讯员：杜林青

编 辑：刘勋