本网讯　日前，从中国煤炭工业协会传来喜讯，安徽淮北矿业朱仙庄矿和中国矿业大学共同完成的研究课题—《煤炭企业安全自主管理模式构建与运行》凭借技术路线合理，具有重要的推广应用价值，通过中国煤炭工业科技成果鉴定，研究成果达到国内领先水平。

　　朱仙庄矿在对安全自主管理实践进行实证研究和系统集成的基础上，在国内首次提出了煤炭企业“4+4+1”安全自主管理模式。首次从理论和实践上探讨了“4+4+1”安全自主管理模式作为煤炭企业安全高效矿井实现路径的合理性和有效性，首次构建了煤炭企业“4+4+1”安全自主管理运行体系，设计完善了企业安全自主管理的方法、工具、推进策略及实施流程，是煤炭企业安全现场管理模式的一大创新。

　　“4+4+1”安全自主管理模式以“四大安全自主管理理念”和“四自一保”为主要内容。该矿在长期的安全管理实践中，通过不断总结、提炼，将“一切事故都是可以预防和避免的”确立为事故预控理念，将“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”确立为安全管理理念，将“安全是最大的幸福、质量是最根本的保证、违章是最大的威胁、事故是最大的损失”确立为安全价值理念，将“管生产必须管安全、自己的安全自己管”确立为岗位安全理念，形成了具有朱仙庄矿特色的四大安全自主管理理念。通过宣传教育，将四大安全自主管理理念转化为职工的共同认识，培育职工对企业的认同感和归属感，形成了全员共有的价值观和行为规范。“四自一保”即职工自律、班组自控、科区自治、专业自监和矿井保安。划分职工、班组、科区、专业、矿井五个责任层次，从职工到班组，从班组到科区，从科区到矿井，形成横向到边，纵向到底，全方位、多层次的管理格局，达到“职工保班组、班组保科区、科区保全矿”的层级管理目标。

　　该矿自2007年实施安全自主管理模式以来，企业安全文化理念得到了干部职工的广泛认同，安全管理实现了由事后“灭火型”向事前“防火型”转变。近两年来，矿井实现了零重伤，轻伤由每年100多人次降至20余人次，杜绝了二类及以上非人身事故。2010年与2009年相比，隐患和“三违”分别下降23%和62%。在取得显著安全管理效益的同时，该模式的积极成效已被煤炭系统很多兄弟单位所认可，提升了企业的知名度和美誉度，树立了良好的外部形象，促进了和谐矿井建设，产生了良好的社会效益。

本网通讯员：朱安

编 辑：晓岚