本网讯　3月份，小屯矿分阶段、按步骤开展了质量标准化创建活动，以严明的制度，得力的措施，筑牢了安全质量标准化基础。

　　首先重点整改了通风设施，对风门漏风、风门连锁绳不起作用，通风设施附近5米内有杂物、风墙厚度不够；头面存在挡尘帘破损、喷雾不能封闭全断面等问题，进行全面排查，对新建的通风设施严格按照标准要求建设，对不符合要求的23道风门、风墙返建维修，加快了整改进度。其次对一些边远死角问题、后路文明卫生问题重点治理，尤其是抓好物料存放乱，巷道卫生差，电气设备脏等问题，把每班对巷道进行一次洒水降尘当成一项日常工作来抓，树立常抓不懈的思想。最后是将文明生产列入安全质量标准化的一项重要工作抓紧抓牢。

　　第一步，召开安全质量分析会，找原因，定措施，定标准，列规划，落实质量项目包保负责制。第二步，上精品，确定“三条质量精品线”，每周组织一次质量推进会，协调、解决存在的问题。第三步，强化班质量评估动态管理，完善班评估表，积极整改施工过程中的质量问题。第四步，强化质量标准化对标列表检查验收，开展安全质量标准化互查互学活动。第五步，开展剖析式督查，变分析罚款式的检查为查找管理原因、追究管理责任式的剖析督查，帮助或建议责任专业或单位，制定相关的规章制度或措施，从制度上消除安全质量隐患，解决安全质量问题。第六步，定期质量通报，每旬对全矿各专业的质量标准化验收达标情况，以质量简报的形式进行通报，重点是通报质量不达标的问题，以此引起各专业、各单位的重视，举一反三，采取措施，积极加以整改。第七步，组织联查，对标进行“剖析”式考核验收，现场动尺、动线、动量具，运用“一问二看三测四改五评六奖罚”的工作步骤，对联查区域进行全方位透视和扫描，达到隐患排查、安全确认、工程精品、生产安全的目的。第八步，加强班评估的质量检查考核力度，在安全质量动态检查中，发现没有进行班评估，一次从质量标准化总分中扣0.5分，同时对验收员或班组长等责任人按“三违”论处；因质量问题被上级停头面的，一次扣10分，被矿停头面的，一次扣5分。同时，抓好地面质量标准化，制定考核标准，半月一验收。通过集团公司安全质量标准化、精品工程验收，针对问题，逐条落实，举一反三，查找问题。

　　3月份，该矿对安全质量标准化、“精品工程”严格考核验收，兑现奖惩。对一季度安全质量标准化、“精品工程”的2个面、5个头、18个机电硐室、47道通风设施，奖励102985元，罚款23755元。有力的督促了安全质量标准化达标各项工作，提高了工程质量。

 

本网通讯员：宗智强

编 辑：刘勋