本网讯 冀中能源峰峰集团天择公司齿轮厂根据自身实际，打破陈旧观念，强化管理创新，采取多种措施，确保生产效率得到有效提高。

　　针对大、精、关设备，如镗床、卧滚、5m立车等制定了不同的效率记录表。生产工利用业余时间对每道工序进行认真填写，并由技术员进行检查，产品生产完毕后，进行汇总整理。以以往的切削进给量为标尺，和现在的切削进给量对比，从而计算出效率提高率。针对实际情况，制定合理的进给量，不断提高职工积极性。同时，在职工中开展提好建议、想好点子活动，鼓励职工进行小改小革。在加工焦作大金源齿条时，铣刨工段的靳瑞清同志利用业余时间，将废弃的键槽刀改成齿条刀，既有效减低了分厂成本，又有效利用了废弃刀具。为保证活动顺利开展，该分厂强化各项管理工作，安排生产厂长、施工、班组长、天车工等人员，配合生产工做好活件加工前的准备工作，不断减少辅助时间。同时，该分厂还指定技术厂长进行工艺技术和工效的检查考核工作，确保活动开展扎实有效。

 

 

本网通讯员：姜思洁 张铭志

编 辑：刘勋