“车轮滚滚驰骋在无边的煤海，送出光热温暖着四方八面，我们是胜利的卡车司机，我们是搏击煤海的勇士，我们是光荣的卡车司机，我们是锡林郭勒草原上的轻骑兵。”——这是胜利能源公司露天矿运输三班的小伙子们自编自唱的一首歌。运输队运行三班现有大型卡车司机56人，平均年龄32岁，共操驾着91吨大型卡车30台，220吨大型卡车22台，几年来，他们完成了2500万立方米剥离物的运输任务和1750万吨煤炭从生产现场到地面的运输任务，为露天矿的建设立下了汗马功劳。2011年4月，运输三班荣获全国“工人先锋号”荣誉称号。

　　一、生产组织管理求实效

　　胜利露天矿从2005年起开始了2000万吨/年的大规模建设工程。面对着逐年攀升的生产任务，日益凸显的安全生产压力，运行三班的小伙子们在生产中默默奉献，不计报酬，甘做孺子牛；认认真真，勤勤恳恳，勤做老黄牛；勇于创新，敢于尝试，争做拓荒牛。靠着“三牛”精神，在生产组织上做细、做活、做精，确保车铲匹配，最大限度发挥生产卡车的效率。其中TR100卡车实动率始终保持在77.92%左右，MT4400卡车实动率保持在74.5%左右，830E卡车实动率保持在82.3%左右 。全班上下一心，团结协作，力争上游，剥离与煤炭运输量逐月逐年攀升 。月完成运输量一度突破60万立米（土方）和30万吨（煤），2010年九月份完成剥离物料运输完成月计划的118%，创造了完成64万吨的单班月度最高产量；十月份完成煤炭运输完成月计划的177%，创下了煤炭运输35万吨的单班月度最高产量。

　　二、安全生产无事故

　　运输队最大的安全隐患是设备事故，每台设备都价值几百万、上千万，哪怕是不起眼的一个事故，都会造成巨额损失。运行三班始终锁定安全生产无事故的目标。在具体工作中以班组建设为重点，强化生产现场检查，加强隐患排查和重大危险源的管控，不断提高各项安全工作质量和人员自身的安全素质，强化执行力，充分发挥共产党员、群监网员和青安岗员在安全管理中的作用，坚决做到不安全不生产。充分利用GPS系统、视频监控系统，对每个人在岗出现的疲劳驾驶、操作不当、运行速度实施远程监控，及时提醒，及时纠正 。每天凌晨四点左右，集体小憩喝咖啡，既体现了人性化的关怀，又有效提神防困。多年来的坚持，保证了安全生产无事故。

　　三、节能降耗增效益

　　因为设备大，价值高，更换一个配件都不是小数目。运行三班把减少材料消耗列入考核，极力提倡节约每一个螺丝钉、每一滴油、每一度电，常年开展双增双节活动，合理制定消耗计划，精细分解到每台设备，每名员工，全队司机在熟悉自身的操作技能上再学习、再提高，减少怠速着车时间，合理选择路面。在维修保养时，做到及时、彻底，坚持按标准保养，坚决杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象的发生。如2010年，220吨卡车全年全面节油，TR100卡车自八月份开始全面节油，TR100卡车单耗为0.174L/Km•m3，较计划降低17%；830E卡车单耗为0.188 L/Km•m3，较计划降低17%；MT4400卡车4月份单耗为0.164L/Km•m3，较计划降低27.34%，均居历史同期最好水平。

　　四、培训员工提素质

　　运行三班始终把打造一支素质过硬，技能全面的员工队伍做为一项长期任务，坚持不懈抓实抓好，有效提升了员工素质。每年都要制定《年度员工培训计划》，坚持“缺什么,补什么”，“哪里薄弱,就强化哪里”的原则，各项培训紧贴生产实际，突出重点，有的放矢，在全班组形成了全员参与，上下互动的良好培训氛围。坚持理论培训与技能提升相结合，师徒结对与自我学习相结合，坚持安全培训与技能培训同步，思想教育与作风建设并举，使全体员工的思想观念与安全意识同步深化，文化修养与操驾技能同步强化，工作作风与业务能力同步提升。全体员工不但学有所获，还能够积极将所学所获应用到生产实际中，努力培养出一专多能的应用型、复合型员工，95%以上的员工都可以熟练操驾830E卡车、MT4400和TR100卡车。TR100卡车司机王彦民技术全面，不怕苦、不怕累，努力提高产量，2010年全年共计完成生产任务3678车，完成运输量33.47万立米，位列全队首位。

　　五、和谐班组建设谱华章

　　三伏时节班里准备了绿豆汤、凉茶、纯净水等清凉解暑饮品，购买了藿香正气水、风油精等防暑降温药品，确保卡车司机能以良好的状态投入到生产工作中。班组就像一个温暖的大家庭，谁家有困难，班组人员利用休息时间就带着慰问品送温暖。班组成员经常谈心，大家谁也没有隔阂，全体员工切实感受到组织的温暖和关爱，使员工能以百倍的干劲投入到生产工作中。

　　运输三班多次受到露天矿和公司的表彰，成为了公司的标杆班组。2011年四月份，被评为全国“工人先锋号”班组，这支锡林郭勒草原上的轻骑兵将继续驰骋在祖国的北疆，去创造属于他们的骄傲与辉煌。

 

本网通讯员：任少华

编 辑：刘勋