本网讯　江西丰城矿务局新洛公司党委认真贯彻落实省集团公司、矿务局“小金库”专项治理工作会议精神，把“小金库”专项治理工作当作当前的一项重中之重的工作来抓。公司召开了“小金库”专项治理领导小组扩大会，学习贯彻上级会议精神和工作部署，对全公司治理工作进行安排布置，在矿区迅速掀起“小金库”专项治理工作的热潮。 该公司在“小金库”治理工作中要求做到“六抓六确保”，分阶段、分步骤，认真、扎实地开展“小金库”专项治理工作，构建防治“小金库”工作的长效机制。

　　一、抓保障机制，确保治理组织有序。进一步调整健全了公司“小金库”专项治理工作领导小组，建立起责任明确、运转顺畅、保障有力的组织协调机制，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门共同抓的工作格局。

　　二、抓宣传教育，确保治理认识到位。利用广播、电视、专题会议、板报、标语等一切可以的宣传载体，加大宣传力度，做到人人皆知，全员参与，为治理工作营造浓厚的氛围。切实消除侥幸、麻痹、无所谓的心理，充分认识继续深化“小金库”专项治理工作的重要意义。

　　三、抓全面复查，确保治理真实彻底。在重点检查去年自纠自查中暴露出来的问题是否进行了整改，整改的资料是否齐全，自查自纠“零申报”的单位进行检查的基础上，对全公司的治理对象进行全面复查，复查面必须达到100%，在复查中落实公示制、承诺制和问责制，将复查情况在单位内部进行公示和承诺，接受群众监督，保证自查自纠的真实彻底。

　　四、抓督导检查，确保治理深入扎实。在自查自纠、全面复查的基础上，组织专人对全公司的“小金库”治理工作情况进行督导检查。对督导检查出来的问题必须严格执纪执法，严肃责任追究，并视情节和性质不同，进行公开曝光或内部通报。

　　五、抓制度建设，确保治理源头预防。结合各自实际，建立完善一批具体的管理制度，通过制定和完善经营管理、物资采购等一系列规章制度，加强日常管理，从源头上对“小金库”进行了有效的治理和预防。

　　六、抓长效机制，确保治理成果巩固。深刻剖析“小金库”产生的制度根源，找准薄弱点和风险点，按照先急后缓、先易后难的原则，从加强教育、完善制度、深化改革、强化监督入手，制定本单位的防治“小金库”的长效机制，真正铲除“小金库”产生的“温床”。

本网通讯员：王木根

编 辑：刘勋