本网讯　今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司把风险预控、隐患治理、即时救援立体式安全管控网络体系建设落到实处，实现每个人、每道工序、每个环节、每项作业，全方位、全过程的动态风险评价、隐患排查和安全确认。

　　该公司要求专业副总工程师要组织技术人员，全面开展危险源辨识和风险评价工作，以逐级风险管理体系为构架，明确逐级风险管控的职责和内容，完善重大危险源管理制度，健全区科和公司危险源档案，制定管控程序和措施并落实到位；将隐患排查以“五级隐患排查管控体系”为构件，落实隐患排查分级治理职责和验收评估程序，加强对各类隐患的掌控力度，形成程序化隐患排查治理闭环管理；应急救援以公司现有应急救援体制和构架为前提，指导各区科建立兼职应急救援队伍，培训现场急救、专业应急处理知识，配备急救物品、装备，进一步提高提高处置突发事件的能力；认真抓好重点部位“六定”管理，六定”管理要与领导下井带班相结合，强化“走动式”安全管理，实行沿线负责制，根据实际情况，制定部门防控内容、防控时间、防控密度，落实安全防控责任，并严格进行考核奖惩。

本网通讯员：付蕾

编 辑：刘勋