本网讯　近日，记者从国家安全监管总局网站获悉（2011年5月5日公布），山西沁新能源集团股份有限公司所属沁新、新源和新达三个煤矿列入全国2010年度连续安全生产1000天以上名单。这是该集团在2009年度被国家评为安全高效矿井后的又一重大政治荣誉。

　　2010年以来，该集团在深入贯彻落实科学发展观的同时，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强基层基础建设，进一步加强责任落实，加大对所属各矿的安全投入，加大对各级管理人员的安全培训教育，积极推进科技进步、安全质量标准化建设和安全生产长效机制建设，不断提高煤矿安全保障能力，有效地防范和坚决遏制了重特大事故的发生。特别是在2010年3月26日的煤矿安全工作会议上，该集团董事长兼总裁孙宏原提出了“全面实施‘六个三工程’，着力构建本质安全矿井”的发展战略，实行了“点、线、面”三级安全管理机制，进一步地加大了对各级管理人员的责任落实和考核力度，为所属煤矿的生产和建设注入了新的动力，也为集团的安全发展、科学发展和转型跨越发展提供了强有力的保障。

 
　　2010年，沁新集团在全面打造“资源节约型、环境友好型和本质安全型”企业的同时，严格按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的发展战略，在积极应对国际金融危机的同时，不断地加大安全生产标准，不断地加大对各环节的监督检查力度，坚持以人为本，安全为天，始终不渝地把“安全就是给职工最好的福利，就是对职工最好的回报。”落实到企业的发展中，把安全作为对各级管理干部的考核依据，实行了一周一汇报，一月一考核，一季一兑现，层层落实，逐级考核，形成了上下同抓，齐抓共管的安全管理氛围。特别是该集团实行了由党政工团同抓同管的安全管理方法后，一线工会督查员查隐患、找漏洞以来，全集团职工都积极地查找不同类型的安全隐患，并通过各种渠道向董事会、党委和工会提出了安全管理的好建议、好办法，为集团的安全管理起到了积极的推动作用。

　　在发稿时，记者近距离地采访了该集团煤矿事业部总经理毕天富，他说，集团能进入全国安全生产1000天企业名单是一件很光荣的事，也是总裁英明决策和全集团干部职工努力的结果，更是对集团的一种鞭策，这只是我们的一个开始，在今后的安全管理上我们将一如既往地贯彻和执行国家安全生产的法律、法规、政策和指令，不断地加大对各环节的监督检查力度，加大对各级管理人员安全责任落实情况的考核力度，加快企业安全文化建设步伐，不断地探索和创新新的安全管理办法，不断地向兄弟单位学习好经验、好办法，提高现场管理水平，提高从业人员的整体素质和业务技术，进一步落实安全责任，只有安全、安全、再安全，我们才能真正实现“安全高效和本质安全”的矿井。

　　走出沁新能源集团的大门，看着这里的一草一木，看着这里团结向上的工作热潮，记者在想，沁新集团能有这样和谐的氛围，正是基于有一个政治上可靠、思想上超前、安全上严谨、行动上敏捷、作风上正派的领导班子，在下一次安全生产1000天的名单上，该集团的名字一定会更加耀眼。

 

本网通讯员：史建文

编 辑：晓岚