元宝山露天矿在今年产销煤炭1100万吨的艰巨任务和受征地影响及优劣煤比例失衡等困难前提下，干群上下集思广益，抓煤质、强管理、拓市场，一路攻坚克难，排除了前期煤炭市场低迷的困扰，实现了煤炭产销的稳步增长，1—4月份产销煤炭387.8万吨，超去年同期34.6万吨，为完成今年煤炭生产任务和12亿元的利润指标奠定了坚实的基础。

　　元宝山露天矿始终坚持“一保路局、二保胶带、三保汽运”的生产组织原则，在安全前提下一切工作均服从服务于煤炭销售这个龙头，紧紧按照“靠电煤保总量、依筛块增效益”的生产宗旨，在统配煤比去年同期增加46万吨和混煤增加48万吨的实际情况下，除采取积极协调配运车皮外，还有预见性地增设了电煤筛选设备，充分发挥了416电煤筛子的巨大生产效能，满足了市场需求，也缓解了煤炭总量的压力。

　　启动“三增一降”的有效方案。该矿采取在二区东劣煤区加大选优质煤的力度，尤其发挥了选采装运系统的优势，实施“四分三定”工作法，努力提高煤炭质量，无论在采样、制样、化验环节，还是在生产组织管理环节上均实行领导跟班负责制。由于管理措施到位，仅4月份就完成选采量63.28万吨，其中选出3500大卡以上的优煤23.96万吨，直接增加销售收入2300万元，前4个月完成选采总量245.8万吨，选出优煤64.56万吨，创经济效益6400万元，已经实现了全年提出的“选百万吨优煤、创亿元效益”目标总量的一半。

　　投入大型作业设备和完善生产工艺，提高作业效率。该矿针对今年运输能力不足的现状，新购进了8台91吨载重汽车，尤其是四台煤斗的投入超过7台岩斗的运输能力，大大缓解了生产制约的矛盾。该矿还通过改进穿爆工艺，摸索出“等阻自由面（等边三角形）、减少超深至0.5米、变剥离反向为原煤正面起爆、大斜线扇形起爆、不耦合装药、缩窄采幅”六项提高原煤块率的技术措施，块率由原来的55.5％提高到61％，仅4月份就多出块煤0.75万吨，增加销售收入97.6万元。

　　加快洗选系统的改进和开拓市场电煤客户。该矿根据选煤厂洗选系统的现状，加大设备的维护保养和技术改造，做到洗选系统按照煤炭市场的需求进行深加工，目前该洗选系统基本具备每天洗选2000吨块煤的能力，自4月10日至4月24日入洗煤量96290吨，销售块煤19987吨，满足了生产需要。同时该矿积极开拓新的电煤客户，通过走出去、引进来的销售策略，达到日销量1.97万吨以上的骄人纪录，从而助推了该矿的煤炭销售一路攀升。