整洁明亮的办公室，平整干净的工业广场，绿树成荫的绿化带，白云下蓝色的皮带长廊腾空跨越，洁净的皮带走廊乌金滚滚流淌。这就是多次获得全矿质量标准化建设标兵单位的贵州盘江精煤公司老屋基矿原煤加工销售科。如今优美的环境让人无法与曾经那个满地矸石，煤堆耸立污水横流，漫天飞舞着灰尘的环境污染重灾区扯上一丝联系。这个曾经脏乱差，谁都不愿去的单位是如何实现从污染重灾区到优美环境蝶变的神话的呢?让我们一起走进他们质量标准化建设的历程。

　　原煤加工销售科是老屋基矿原煤出矿的最后一个环节，是保证原煤质量的最后一道关口，七条皮带贯穿始终。虽说是地面单位，但原煤运输产生的灰尘、煤泥污水和大量排出的矸石杂物与落地煤，使这里一度成了全矿最为头疼的污染重灾区。从2009年下半年开始，该科决心改变脏乱差的状况，全面开展了环境治理和质量标准化建设工作。

 
　　改造系统降服灰魔

　　原煤加工销售科主要污染源之一就是灰尘，想要有效改善环境，首要任务是降服灰魔。 洗尘是矿井降尘的一贯做法，但在原煤加销科就是一天冲洗10次，依然积满厚厚的灰尘，办公桌擦了不到5分钟就又落了一层薄灰。治灰必须从源头下手。该科班子带领技术骨干对整个运煤和排矸系统进行研究，决定通过系统改造控制住皮带运输和落地煤两大灰源。他们从100号给煤机开始，对皮带进行运转测试。记录了颠簸度、跑偏度和漏渣情况，以及喷雾装置的安设与功效情况。先后对皮带跑车刹车装置、跑车溜煤筒、张紧装置进行改造，合理配备了洒水喷雾装置，并且根据煤量进行喷雾调节，在原201皮带上方加设一条慢速皮带，成功解决了干煤产生的灰尘，并有效提高了手选矸工作效率，现在整个皮带走廊再也没有煤灰弥漫的现象，职工上皮带都不用戴口罩了。

　　对于落地煤的防尘，他们建立了一个封闭的落地煤场，除安设洒水装置和加盖大棚外，还对反煤皮带体统全面改造进行全面改造，缩短了返煤距离，极大限度的降低了返煤灰尘。 灰魔被降服了，原煤加工销售科的环境治理取得了突破性的进展，绿化带的植被茂密了，在绿叶的衬托下，鲜花摇曳，一片盎然生机。该科支部书记说：“以前我们也种了不少花草，但灰尘太大根本无法成活，就自己的十几盆兰花，在办公室内都无一幸免"。

　　在该科办公室的尽头，是一个集学习娱乐为一体的党员活动室，洁净宽敞的活动室里设施齐全，成了职工工作之余的好去处。然而它的前身竟是一个简易的职工小浴室。那是因环境逼迫搭建的，只要到科里上班，哪怕是科机关人员，不洗澡下班各个都是蓬头垢面。

　　硬化场地战胜泥水

　　要说以前灰大，雨天能好些，如果这样想就错了。现在的原煤加工销售科工业广场，在以前可是连行走都困难的。到处散落的杂物、一个水坑套着一个水坑，煤堆东一堆西座的，又厚又粘的煤泥经常陷住靴子都拔不出来。用该科职工的话说：“这是野战训练的好场所，有山有水有泥潭”。

　　场地硬化是彻底整治环境的关键。职工们看到治理灰尘显著效果，各个对原煤加工销售科的未来充满了希望，在科领导的带领下，主动加入到环境建设的队伍。历经一个多月的奋战，全新的工业广场展现在大家面前，上班再也不用穿靴子了，维修车间办公室和厂房也都整齐地围着广场矗立。新建了职工篮球场和羽毛球场。场地的改善伴随的是电缆吊挂、环卫设施、消防设施、设备摆放管理、落地矸仓和排矸溜子的封闭运行等质量标准化配套工作的整体推进。

　　百密一疏，在环境已经焕然一新，全科职工沉寂在喜悦中时，发生一件事，让该科领导警醒，美了自己不能脏了别人，资源要节约循环利用。去年年初的大旱，使该科生产用水很困难，环卫用水更是无法保证。看着自己辛苦改变的环境逐渐退变——广场又重现积灰、树木花草带着泛起黄边的叶子无力的耷拉着脑袋。大家心里十分着急，他们自发用水桶到矿井水处理站提水浇花、冲洗广场。冲洗广场的废水顺着排水口，一路流到坡下的运输区轨道，为这里带来了垃圾和杂物。

　　再改。他们封闭了外排水口，挖建了污水池，围着工业广场修建了回流水渠。使该科所有用水统一回流到污水池，并将污水重新输送回矿井水处理厂进行处理，即防止污水外流又做到循环再利用。

　　四个一工程升华蝶变

　　如果说灰尘治理和场地硬化是原煤加工销售科环境的蝶变，那么员工素质的提升就是破茧蝶变后飞向蓝天的升华。 环境的改变让职工们各个充满了精气神，工作效率提高了。但这种势头并未保持多长时间，逐渐公共场所出现了废纸、烟头，房檐下多了几只蜘蛛邻居，运输线上的设备有了油污和灰尘。

　　素质提升是发展的根本，在开展创建学习型党组织和创先争优活动中，老屋基矿原煤加工销售科在干部职工中，开展了“建一流班子、带一流队伍、树一流作风、创一流业绩”的四个一建设工程，全面提升了干部职工的综合素质。现在团结、协作、责任已经成了该科职工基本工作共识。工作不需督促、卫生不需检查，一切都已成为大家的自觉行为。

　　通过一年多的努力，该科党支部成为了矿标准化示范点党支部、质量标准化评比名列全矿前茅，该科工作最为繁杂的维修车间的墙上也挂满了金色的奖牌，从去年三季度老屋基矿开展“两创三争”活动以来，该科先后有18人被矿评为一流员工，该科也连续三次荣获矿卓越团队称号。

 

本网通讯员：孙阿人 周冠华

编 辑：刘勋