本网讯　山东新陶阳公司牢固树立“节约创效、降本增收”的效益意识，通过节约加严控来降低生产成本，不断做大经营成果。

　　节字当先。该公司利用多种形式向各单位灌输节约就是创效的理念，发动各单位下好材料管理、修旧利废、回收复用、技术创新“四步棋”，唱响节约主旋律。各条线坚持做到材料使用有计划、有责任人、有考核。严格执行回收复用、以旧换新等制度，养成人人上井不空手、岗位不浪费的良好习惯。4月份，掘进专业回收复用旧锚杆1700条，节约资金42500元。

　　严控为主。进一步加强材料、物资、用电、用水、办公费、差旅费管理，杜绝大手大脚、铺张浪费现象。职能部门严格材料领用审批手续，定期巡查现场，发现问题，及时解决。严格执行节奖超罚制度，让节约的有荣誉感，浪费的有负疚感。实行阳光采购，扩大招标比价采购范围，严把质量验收、合同签订等各个环节，保证了设备的质量和价格。在用电管理上，重点控制大型设备的开停机时间，保证了合理供电。狠抓外转供电管理，及时更换两块高压盘，确保了用电计量的准确性。随着季节的变化，及时调整地面广场、道路、社区等公共场所照明灯的时间，从点点滴滴中减少不必要的浪费，实现节约创效的目的。

 

本网通讯员：王蔚文、纪明慧

编 辑：刘勋