【本网讯】  自今年4月份河南煤化永煤新疆公司领导班子调整以来，新班子通过内抓管理，外树形象，多措并举，用"严格例会制度、基层实地调研、转变工作作风”的三板斧，开辟了新疆公司发展前进的新局面：

      严格例会制度,扎实推进民主决策。为严格落实领导班子民主集中制，搭建班子成员交流协调工作的平台。新班子上任以来，建立并实施了“例会”制度，每天组织召开综合调度会议。通过例会，传达上级重大决策部署；班子成员就涉及全局性问题，广泛讨论，民主决策；尤其将各矿厂的安全生产情况放在重中之重，狠抓各项安全措施落实。“例会”制度的实施，提高了领导班子决策的科学化、制度化、规范化水平，增强了领导班子干事创业的整体合力。

      坚守风清气正，基层调研了解实情。为进一步立足基层，真抓实干，将各项工作落到实处，新班子成立以来，先后到南北疆“五矿二厂”视察工作，就各单位生产经营、安全管理、项目建设等工作进行实地调研，同时，对宿舍、澡堂和食堂等生活设施进行考察，并同广大干部职工亲切交流。敦促各单位以人为本，加快民心工程建设步伐，营造和谐环境。通过实地调研，调动了广大职工扎根实干的积极性，树立了新班子风清气正、团结和谐的新形象。

      转变工作作风，强化班子队伍建设。新班子在机关例会及基层调研中多次强调转变工作作风，关键是要真抓实干，要有想大事、干大事、干成事的气魄。新班子成立以来，针对发展中的难题和关键环节，坚持带头部署落实，带头督促检查，深入基层、深入群众、深入一线，开展调查研究，倡导求真务实的强硬作风。确保了各项工作顺利进行，增强了领导班子的凝聚力和战斗力，以作风建设的新成效推动新疆公司实现新的跨越。

本网通讯员：王金海 陈洁

编 辑：徐悉