本网讯 冀中能源峰峰集团薛村矿运输区加大成本管理力度，采取多种措施，强管理、控成本，确保了零消耗。
       该区进一步制定完善了材料使用奖罚力度。对班组实行月度考核，季度结算，按超降额的百分比对等奖罚，严格执行一支笔审批制度，所有领料白天必须有队长审批，小班领料有班长审批报领，当天值班队长审批签字，杜绝了跑、冒、滴、漏现象。同时该区严格执行“三不领”制度，即：能用旧不领新、能自己修不领新、能自己改不领新。5月份以来将回收的道轨短节制成道尖、道岔，仅此一项就节约资金投入10万余元。

本网通讯员：李冬

编 辑：远帆