本网讯　加强学习、转变作风、下井体验、绩效考核，去年以来，冀中能源井矿集团以建设高素质干部队伍为抓手，内强素质、外树形象，多措并举推进学习型党组织建设，取得明显收效。

　　加强理论学习。井矿集团党委在狠抓各级党员干部理论学习制度落实和检查考核等工作的同时，结合企业实际不断创新学习方法。去年以来先后推出了“部长学习论坛”、“党委书记笔谈”、“形势任务报告”、“客场党课”等一系列新颖、活泼、生动、有效的学习方法。各基层单位和机关各部室结合自身实际制定干部集中学习和自学计划，尤其加强重要文件精神、经济、法律等实用知识文化方面的学习，提高干部综合素质，着力打造“学习上水平、业务强素质、工作见成效”的新型党员干部队伍。

　　转变机关作风。井矿集团机关党委规范日常工作，不断完善机关干部管理制度，采取管理监督、绩效考核等措施，增强争先创优意识与岗位责任意识，严格实行干部考勤、会议会务、文件处理、档案管理、办公专网管理等项制度，确保机关干部按时有序完成各项工作任务。去年以来，大力推行情况在一线了解、决策在一线形成、问题在一线解决、感情在一线融合、形象在一线树立“五个一线工作法”，助推机关效能提档提速，加速建设千万吨能源强企发展步伐。

　　下井体验生活。在今年以来开展的“加强作风建设，提升工作质量，争创优秀团队”活动中，井矿集团党委采取“下井体验生活”的方法，分期分批组织党员干部到兴元矿业公司下井体验生活，目前已有300多名体验者撰写了下井心得，“验”出了新感受、新作风，各项工作呈现出蓬勃发展的势头。五月份以来企业生产经营继续保持了良好的态势，为实现上半年时间任务“双过半”和完成全年工作目标，奠定了坚实基础。

　　严格绩效考核。完善考核准则，上到班子成员，下到一般干部，对每一名干部工作任务完成情况、业务能力等进行量化细化并以此来衡量干部的工作业绩，使每一名干部各司其职，各尽其责。采取实绩评定、民主测评、干部相互测评、进行诫勉谈话等方式，严格考核程序，考评干部实际工作能力，考评结果与评优评先、绩效工资挂钩，激发广大干部工作的积极性、主动性和创造性。 

本网通讯员：郭志英

编 辑：刘勋