本网讯　为认真贯彻落实矿业公司关于开展“三大一打假”活动精神，重庆永荣赶家桥煤业有限公司结合实际，开展了反三违、保成果、促稳定活动，对安全工作实施“五到位”管理，确保安全生产形势稳定、健康发展。

　　一是造势营围到位。在矿区举办内容丰富的安全专题黑板报竞赛，悬挂活动宣传标语、条幅，并播放安全事故警示片，对职工进行教育，提高了职工的安全意识及业务技能，增强职工抗灾及自主保安能力。

　　二是现场管理到位。进一步落实各项安全生产管理制度，切实加强五个重点监管（重点头面、重点环节、重点时段、重点人员）确保过程安全。认真落实带班管理制度，加强三级（公司领导级、管理人员级、执法队员级）带班监管职能职责的落实。

　　三是责任落实到位。制定了“三违”目标管理制度及“三违”考核机制，将责任层层分解、压力层层传递，做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。

　　四是隐患整治到位。严格执行四级隐患闭环排查治理管理，严格按照“三落实、一核销、一验收”进行隐患管理，加大隐患查出及整治力度，做到查出一处整治一处，使隐患不隔夜的得到处理，将事故消灭在萌芽之前。

　　五是监督检查到位。监督检查是安全管理工作的重要内容，切实加大现场监督管理力度，做到不留管理盲区及管理死角。充分发挥各级职能职责，对各个环节、各个工序进行重点监管，保证不发生任何大小事故。

　　通过安全“五到位”安全管理，提高了安全管理级别，延长了安全周期，奠定了安全管理坚实的基础。

 

本网通讯员：曾宇宙 秦叙林

编 辑：刘勋