川煤达竹白腊坪煤矿采煤二队不断完善队级管理,加强职工队伍建设，强化采煤工作面动态检查力度，截止2011年4月30日，实现了安全生产六周年，创该队历年来安全生产最好成绩，受到该矿领导和职工的一致好评。

 
　　加强民主管理 凝聚人心

　　该队把民主管理作为队级管理的重中之中来抓，按照队干、班组长、职工各占三分之一的比例成立了民管会，凡涉及职工切身利益的规章制度和重大事项的处理决定均经民管会讨论，通过后方可执行。 在矿工会的领导下，该队设立了“队务公开”栏，严格执行“五公开、五上墙”制度，每月将职工的公分、考勤表、工资表、扣罚款、结算表、结余工资等情况按时上墙，接受职工群众的监督。

　　井下职工来自不同的地方，但他们都有情感和自尊，他们也需要关怀和帮助。因此，采煤二队队长、党支部书记李江十分重视与职工沟通，经常与他们谈心、交朋友，了解他们的疾苦、帮助他们解决困难，让他们安心工作。去年8月份的一天，刘某上班前面露难色，开班前会，精神不集中，细心的李江一问才知道刘某妻子生病，孩子又要上学读书了，家庭经济十分紧张，为此刘某犯愁，李江二话没说，当即借给刘某300元，还从区队互助储金借了部分钱给刘某，帮助刘某度过了难关。

　　完善内部管理，积极稳定员工队伍。

　　为提高职工的工作积极性，该队首先从制度入手，结合本单位实际情况，补充完善了队级管理制度，对员工的安全学习、操作技术、工资分配、工班长、队干的职责等方面进行详细规划，并制定了行之有效的考核办法,避免了管理方面的空档，克服了抓而不实、抓而不细的现象，并严格考核，这样一来稳定了职工队伍，提高了职工工作热情。去年7、8月份该队过冲刷、断层，延误了工作时间，通常一个班的工作时间长达16、17个小时，甚至有时长达20余个小时，但职工硬是没有打退堂鼓，坚持完成任务后才下班。

　　抓好班子自身建设，起好模范带头作用

　　“火车跑得快,全靠车头带”，采煤二队党支部全体党员干部在工作中精诚团结、身先士卒充分发挥党员干部的模范带头作用，促进了该队的安全生产工作健康发展。因此他们赢得了全队员工的信任和爱戴。如：去年该队工作面经常遇到冲刷、断层，一部分员工，见此后借故不上班，针对这种情况，该队队干一边积极采取有效措施，稳定员工队伍，一边与矿生产部门研究解决安全生产中的困难。5名队干坚持早、中、夜轮流到现场跟班，与员工共同劳动、共同处理险情、共同排除隐患，多次舍弃自己的休息时间，与员工顶在生产一线，其中副黎必贵在井下感冒了，出井后吃了一点儿药，又与员工一起下井工作。

 

　　队干的这种踏实、务实的工作作风深深地感动了员工，尽管井下条件仍然艰苦、安全压力仍然很大，但员工们都咬牙坚持了过来，就连借故不上班的员工，每月出勤也能达到了23个，在全队艰苦奋斗、共同努力之下，连续8个月完成了矿下达的生产任务，杜绝了安全事故。

 

本网通讯员：刘明君

编 辑：刘勋