逄中松同志是龙矿集团梁家煤矿党委副书记兼工会主席，凭着多年来的思想政治工作经验及经历，让他明白一个“铁规定律”，那就是企业的思想政治工作必须要沿着科学发展的轨迹和走势，必须要遵循客观发展规律和现实，顺应谋势求推进，保障民生谋发展。正是这种“铁规定律”和思想定位，使他在近年来的思想政治工作中成绩倍出，佳绩显现，他本人也始终在不断超越和创新中谋求新思维、新思路、新跨跃和新提升。近年来，由他撰写的《建塑梁煤特色企业文化、推进矿井科学和谐发展》荣获山东省第二十一届企业管理现代化创新及优秀应用成果特等奖，《构建文化管理体系，推进管理境界提升》荣获山东省第六届企业经营管理科学优秀成果一等奖，《十年公开路、谱就认同曲》荣获山东省纪念推行厂务公开民主管理10周年论文优秀奖；他本人也先后获得了山东省煤炭优秀企业思想政治工作者、烟台市优秀共产党员、集团公司优秀党务工作者等多项荣誉称号。

 
　　一、提升素质求发展，为谋势积蓄“体能”

　　作为一名从事多年思想政治工作的“老政工”，逄中松深深明白这样一条真理：只有理论上成熟，政治上坚定，素质上综合，才能把思想政治工作做好；只有不断学习，永续保持学习力，才能更新思维观念，把握思想脉膊；只有善于谋势，自我超越，做到融合创新，才能掌握规律，顺应规律，牢牢把握走势，驾驭工作局面。

　　近年来，随着时代的进步和社会的发展，作为企业的每一名员工思想都呈多元趋势、比较活跃，思想政治工作也随之进入到“牵一发而动全身”阶段，能否做好直接影响到企业的兴衰。为此，逄中松认为打铁还需自身硬，他在工作压力大、头绪多、时间紧的情况下，坚持加强对时事政治、各项方针政策的学习，在思想和行动上始终保持与煤矿发展方向一致，与集团公司战略决策一致，与党中央政策号召一致。几年来，逄中松做各种学习笔记多达数百万字，学习心得近几十万字，经省、市以上刊物媒体发表的论文及稿件多达数十篇以上。他在自身不断学习“充电”的同时，更注重全员的学习和团队学习力的提高，提出了“学习工作化、工作学习化”团队学习理念，将矿井网能大学、职业培训师体系建设和各种会议活动组织均作为学习的有效载体，在他的带领下全矿形成了“把企业办成学校、做管理做成培训、员工变成学生”特色企业文化建塑常势，多次受到了上级主管部门和各级领导的好评。

 
　　二、立足本职求深入，为党建夯基“筑路”

　　作为煤矿企业党建工作的分管责任人，逄中松深深知晓自身所担负的责任和义务。他始终注重学以致用，对自己多年所从事政工经验进行了总结和提练，并结合社会和谐永续发展及矿井文化管理建塑底蕴，形成了“思想引领和顺、组织践行和顺、文化培育和顺、作风保障和顺、和顺凝聚民心”具有梁家煤矿党建特色管理思路和“三个三”基层支部运行模式。

　　在具体工作中，逄中松始终坚持自己的“深入”和“推进”两套政工“法宝”。所谓“深入”即深入实践、深入基层、深入员工。如在开展党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动和目前正在开展的“创先争优”活动中，他总是牢牢把握“构筑和谐、安全发展”矿井主旨要求不放松，以“七个一”特色党支部创建为载体，以积极应对压力挑战为着力点，深入基层进行调查研究，将管理层的思考力、思考点变成执行层的工作点，通过他倡导的思想政治工作“走动”、“揭示”和“交流”，解决了数以千起的各种矛盾和问题，形成了矿井上下一致、融合统一的管理目标和价值追求。所谓“推进”就是顺势推进，求实推进。在党建工作中，他围绕“和顺”这个重心，始终做到“党政合心、融入中心、服务大局”。如在开展领导班子群体和领导人员个体素质“双优化”活动中，他以自身为榜样，强作风树形象，全矿300多名党员响亮提出了“向我看齐，为矿井增光添彩”口号，在不同的岗位上展示出实力，矿井安全生产也多年屡创新高。在近几年来国家部分地区连续遭受不可抗拒的自然灾害时，逄中松身先士卒，带领全矿300多名党员捐款达数百万元，充分展现出了梁家煤矿党员的“诚心、忠心、爱心”。在矿井经营管控过程中，他带领全矿党员参加义务劳动，截止目前已修旧利废、价值创造100多万元。

　　三、围绕民生求和谐，为稳定加油“给力”

　　逄中松多年来“一岗双责”，既是党委副书记又是工会主席，既是党的路线、方针、政策忠实执行者又是员工群众的“娘家人”。也正是他这种“双重”职责和忠贞情怀，使他始终以“讲政治、讲大局、惠民生”为已任。

　　近年来，随着社会的发展和企业的跨越升级，涉及职工利益的改革举措不断出台。为了更好维护职工利益，他将“关爱员工、员工至上”作为自己从业的“政治理念”，始终站在科学发展的高度，积极与职工交流沟通，宣传各种政策法规，为职工解疑释惑，维护稳定大局。在2010年集团公司和矿全面推进“三项”制度改革期间，逄中松亲自组织全矿员工认真学习各种政策精神，教育引导每名干部员工提高思想境界和政策水平，让全员学会在竞争中感恩，在感恩中创造，实现自身的价值，摆正个体与集体、个人与大局的关系，理性从容面对，保证了改革的顺利进行。近年来，逄中松亲自主持各种会议精神贯彻、各种法律常规教育、各种经验交流达126次，参加人数达115000人；经他调解或处理的职工纠纷、周边工农关系纠纷达120多起，每一起他都在亲自调查研究的基础上，遵循国家政策和企业规章进行处理，员工群众满意率达100%，为矿井安全生产经营赢得了和谐稳定的发展环境。

　　四、文化引领求创新，为跨越永续“推进”

　　逄中松同志根据多年自身党群工作的经验，开启了矿井文化管理的新内涵和新特点。他结合矿井不同阶段的发展，将“和谐”导入了企业文化管理理念之中，立足于“管理谋势、顺势并道；管理求和、和谐顺畅；贵和执中、和实生物”矿井文化起源点，坚持以人为本，实施文化管理，追求卓越境界，实践形成了以“尊重、关爱、和顺”为核心矿井文化价值观。他在工作实践中，以“和顺”凝聚民心，以精益生产“九零”目标不断激发全员的创新创造动力，以“4+1”班组建设模式强化基础管理工作，以“五全”管理提升管理的内涵品质，矿井的文化软实力、软环境显著增强。

　　近年来，逄中松同志正是依靠文化管理引领企业思想政治工作方向，依靠和谐理念、人文关怀和心理疏导，激发了全矿员工用心用脑工作，达成共识、形成认同、做到极致。特别是自2008年以来，矿井每年销售收入突破10亿元,利税5亿元，员工工资收入以10%以上速度递升。逄中松同志以一个共产党员的实际行动，诠释着党员的先进性；他用自己的人格魅力，在职工中树立了很高的威信。

 

本网通讯员：嵇维林

编 辑：刘勋