据报道：某单位因疏于管理，发生了一起重大安全责任事故。在上级派人下来调查处理时，事故单位的第一责任人当面汇报：“事故发生后，我们就及时采取了补救措施，同时自上而下、举一反三深刻反省；查找隐患、全面整改，决不让悲剧再度重演”。可没过多长时间，另一起相同原因、相同性质的事故，又不幸降临到本单位。这一次，是班子集体在上级调查组的面前，毕恭毕敬地委婉表态：“事故的再次发生，使我们感到无比痛心。由此看来，安全工作必须坚持常抓不懈，全面整改的，必须全方位落实。”如此搪塞责任，毫无实际意义的“全面整改”，在一些事故高发的行业并非个别现象，如屡次整改又屡次发生事故，就常常“意外巧合”地在同个地区，并且原因也大致相同或惊人相似。

　　一个单位在事故发生后，能主动进行“全面整改”诚然无可非议，但对事故应负一定领导责任的班子集体，能否深刻吸取教训并积极采取得力措施，切实抓好安全工作目标责任制和各项规章制度的认真落实，务求尽快取得事半功倍的实际效果，才是有力防范各种事故重复发生的关键因素。否则“全面整改”，就势必成为一句信誓旦旦却又堂而皇之的空话。大量事实一再证明，一次意外事故的偶然发生并不可怕，可怕的是相同或近似的事故反反复复发生。所谓“”全面整改”，迟迟得不到实质性的狠抓落实，正是后来事故又接踵而至的原因。

　　“安全工作大于天，领导责任重于山”，一个单位要想彻底杜绝或有效避免各类事故的发生，首先取决于班子的领导责任心强不强，日常管理的工作力度大不大；其次取决于员工的思想觉悟高不高，树立的安全意识牢不牢，而以上两个“取决于”归根到底，还是要靠一个单位整体的群策群力，自觉从根本上抓安全、防事故。所以，笔者：呼吁各行各业的领导管理者少一些“干雷不下雨”，多一些“好办法硬措施”，脚踏实地抓好安全生产工作。

本网通讯员：刘明君

编 辑：刘勋