浩荡春风吹开万树花蕾。今年是“十二五”的开局之年，要实现“十二五”首季“开门红”，要立足新起点、谋求新发展、实现新跨越。冀中能源邢矿集团煤科院在去年经济快速增长的基础上，今年一季度坚定信心，再创佳绩，继续保持了又好又快的发展势头，实现了首季“开门红”。

　　2011年是“十二五”开局之年，为保证全年1.5亿元目标的完成，冀中能源邢矿集团煤科院领导班子统一思想，认真贯彻落实公司两级职代会和王社平董事长署名文章、“3•24”讲话精神。紧紧围绕冀中能源“瞄准新目标 谋求新跨越 挺进世界500强”和邢矿集团“再造新邢矿”的目标，先后组织各层次的誓师动员大会，热火朝天的开展“再创新佳绩，再做新贡献”劳动竞赛活动，营造了你追我赶，争当先进的浓厚氛围。一季度，全院销售量稳步上升，实现安全生产零事故，完成销售收入4945万元，超计划17%，实现首季开门红。

　　全面动员，统筹安排奋战忙。一季度以来，煤科院利用中心组学习、中层干部会等形式，全面学习贯彻落实公司两级职代会和党委会精神，对王社平董事长署名文章、“3•24”讲话精神和赵森林董事长工作报告进行了深入学习，使全院职工对公司和煤科院2011年所面临的形势和任务有了充分的认识，统一了思想，凝聚了力量。该院通过电子屏幕、宣传专栏、标语条幅等多种形式对三级职代会精神和所面临的形势和任务进行了广泛深入的宣传、发动，振奋了精神、鼓舞了士气，营造了“奋战三个月，勇夺开门红”的浓厚氛围，全院职工只争朝夕、事争一流，积极投入工作。

　　狠抓质量，提升水平增效益。煤科院严抓质量标准化管理，在各部门开展“创效益、争优秀”活动，使全院职工热情激昂的投入到工作当中。各部门根据自身特点制定新的措施和制度，从原材料到产成品都做到严格把关，层层筛选，保证产品出厂时质量第一。技术人员不畏工作条件的恶劣，凭借自己过硬的业务知识和兢兢业业的工作态度，为客户做好每一项工作。煤科院对内从产品原材料抓起，严把产品质量关；对外牢树诚信形象，把企业利益同消费者紧密联系起来。凭借自己优质的产品和优质的服务完成销售任务的同时也在客户心中树立了良好的形象，赢得客户的好评，从而带动了经济效益的增长。

　　超前谋划，措施有力抓安全。煤科院党政牢固树立“安全第一”的思想，坚持每周安全办公会不断线，深入细致的部署安全生产工作，紧绷安全弦，杜绝事故的发生。在安全生产管理中抓住薄弱环节，加大反“三违”力度，着力消除影响安全生产的各类隐患，加大现场安全确认与手指口述的管理奖罚力度，加大严重“三违”行为的惩处，消除“人”的不安全因素，坚决遏制事故的发生。在安全监督管理中对车间、仓库、办公区域等厂区各个场所进行全方位拉网式大排查，并重点对消防设施、安全防护、设备隐患等方面做重点检查，对管路、管线进行了全面检查。将细微之处存在的隐患和问题无一遗漏地排查出来，确保无死角，并及时对检查出来的隐患进行整改落实。真正从源头上排查隐患，确保煤科院一季度实现安全生产零事故。

　　科技创新，为持续发展再添翼。煤科院在“以企养研，以研促企”战略的引导下，取得了长足发展，尤其是物探技术在全国的领先地位。该中心自主研发的槽波地震“巷道多方位超前探测技术”于2月21顺利通过课题鉴定并迅速在淮南、辽源、峰峰、井陉等矿区广泛推广。日前槽波地震首次实验在淮南集团顺利进行，标志着河北煤科院在槽波地震现场数据的采集工作上有了新的进展，也为后续的软件开发、应用研究奠定了坚实的基础。

　　党政一心，共建和谐结硕果。院党总支将“创先争优”融入生产工作，以广大党员的责任、大局、创新、带头意识，引领、促进煤科院又好又快发展。要求党员群众在“夺取开门红、实现双过半、奋战1.5亿元”奋斗目标实践中，从我做起，岗位奉献，攻坚克难，勇挑重担。党总支通过党员“一带二”先锋工程建设、“六比六看双提升”主题实践、党员“四创”和迎接建党90周年献礼等系列活动，发挥党员先锋模范作用，展示党员风采，进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力和影响力，推动了煤科院快速发展。

　　一季度，煤科院在全体干部职工的共同努力下，提前完成首季开门红，销售收入创历史同期之最。二季度，全体干部将向“半年实现一个亿”的新目标发起冲刺，煤科院的明天必将越来越美好。

本网通讯员：田媛源 李茜 和芳

编 辑：晓岚