本网讯 为进一步规范班组长队伍建设，夯实班组安全管理基础，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司从规范班组长任命程序入手，使班组长队伍建设更加科学规范。

     

       该公司把班组长纳入管理人员范畴，严肃班组长任免程序，杜绝不履行程序随意更换班组长现象，保持了班组长队伍的稳定性。为激发班组长发挥好兵头将尾作用，公司开展了季评“优秀班组长”活动，被评为季度“优秀班队长”的，公司给予500元奖励；对连续四个季度被评为“十佳班组长”的公司将命名为“功勋班队长”并给予一定的物质奖励，同时，获得公司“五零一达标”班组的班组长作为评比各类先进和管理后备人才优先人选，进一步增强了班组长搞好班组建设的责任意识。先后有许书军、马庆文等4名优秀班组长被公司聘为副区长，走上了管理岗位。

 

       此外，基层各单位还从政治上、从生活上、从经济上关心激励班组长，建立了班组长家庭档案，对家庭困难的班组长，及时给予帮助，使为每一名班组长解决后顾之忧。采取奖励政策向班组长倾斜，充分调动了班组长在班组建设中积极作用的发挥。

本网通讯员：安永刚 宋庆艳

编 辑：远帆