他年龄不大却能把全班紧紧团结在一起，话不多却能让全队干部员工信服，队领导说工作交给他干放心，同事说跟着他干开心，他就是神华宁煤集团石槽村煤矿综掘一队综掘班班组长何文。自2003年参加工作以来，何文时刻严格要求自己，“工作高标准，技能高水平，操作零失误，安全零事故”是他始终坚守的工作标准和职业操守。在原磁窑堡煤矿的岗位明星评比中，由于个人技术过硬，他三次被评为岗位明星，在石槽村煤矿筹建处，由于个人工作业绩突出，连续三年被筹建处评为“优秀班组长”，连续两年获得筹建处“优秀员工”荣誉称号。

　　关键时刻干在先 冲在前

　　火车跑得快，全靠车头带。作为综掘班的班长，何文深知责任重大，只有自己以身作责，身先士卒，发挥好兵头将尾的作用，才能带领大家干出业绩。由于石槽村煤矿筹建处地质条件在鸳鸯湖矿区最为复杂，断层多，含水层多，掘进任务难度大，面对诸多困难和不利因素，他想在先，冲在前，月初排隐患，清战场，月中对计划，赶进度，月末细考核，抓兑现。针对巷道地质变化大，施工难度大的实际情况，他班班盯班到现场，隐患排查在岗位，带头严格执行危险源辨识和手指口述，使员工逐渐养成了按章操作的好习惯，从而保障了班组安全。在回风井掘进过程中，巷道涌水量大，为了完成掘进任务，他奋不顾身跳入冰冷刺骨的水中，半个身子都泡在水里，每班下班早已是汗水夹杂着泥水浑身湿透。就这样硬是一炮一炮地崩，一锹一锹地挖，一车一车地拉，一尺一尺的坚持掘进，艰难的跨过了强含水层。在原外委施工单位施工到DF18断层处时，由于地质条件恶劣一天只掘进一两米，何文临“危”受命，克服顶板破碎、煤层变薄、巷道淋水大、运输战线长等重重困难，在班组扎实开展“七比、三无、双创”劳动竞赛，他采用缩小循环进度，一片网子一支护的形式，终于“治服”了顶板，确保了施工安全；巷道内淋水大，他与员工虽然每班衣服湿透，仍坚持完成当班生产任务再上井；巷道运输战线长，大件物品无法进入工作面，他带头扛物料，带动了班组员工的生产积极性，当月即完成了生产任务，打了一个漂亮的翻身仗，极大地提振了全处员工实现早日投产的必胜信心，为112201首采工作面的顺利施工打下了坚实的基础。

　　安全生产出精品 树标杆

　　“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的光荣传统是何文一贯的坚守。为了实现矿井早日投产，在年初该处开展的首采工作面三条顺槽“掘进大会战”活动中，何文带领班组在27.3m2大断面且顶板破碎的施工条件下，改变施工工艺，采用将锚索由5.6米更换为8.3米等方式，在杜绝各类安全事故的前提下，圆班最高掘进进尺达到19.8米，再度刷新建处以来圆班进尺新纪录。2月15日早班，首采工作面112201回风顺槽提前两天安全顺利施工到位；3月15日中班，首采工作面切眼导硐提前两天安全顺利施工到位，为全处实现早日投产目标奠定了坚实基础。

　　三年来，他带领班组员工紧紧围绕早日实现安全投产奋斗目标，全力投入到安全生产工作中，出色的完成了各项工作任务及考核指标，班组消灭了轻伤以上人身事故，创造了月单头掘进进尺350米的好成绩，安全质量标准化全面上台阶，打造了+1075辅运上山、112201回风顺槽等“精品工程”。在4月20日召开的神华集团基建矿井本安体系现场推进会中，他施工的巷道获得了参会各级领导的高度评价。

　　班组建设谋创新 勇探索

　　为提高本班组的安全质量标准化水平，何文在全队率先试行“红、黄、蓝”三色班组管理法，即早班掘进进尺任务用红色标记，中班用黄色标记，夜班用蓝色标记，并制定了相应的考核奖罚措施和制度，有效杜绝了各小组之间因掘进进尺、质量投机取巧、推诿扯皮的现象，强化了班组的责任意识。在快速掘进的同时，对安全生产、工程质量、文明生产进行班班达标考评奖罚，提高了各小组之间的竞争意识，有效调动了小组之间、员工之间的工作积极性和主动性，使本班组安全质量标准化水平稳步提高。“三色”班组管理法在全处得到了推广应用，提升了各班组及员工的安全质量意识，使“质量就是效益”、“质量就是生命”的理念深入人心。仅2010年至今，何文所在班组连续3次被筹建处评为“优秀班组”。

　　功夫不负有心人。何文的实干精神和骄人的业绩赢得了全处的肯定和员工的赞誉。面对矿井即将投产的挑战和重任，他踌躇满志，信心百倍，将一如既往的干在先，冲在前，攻坚克难，奋进求索，争做一名优秀的班组长，为石槽村煤矿的安全生产再立新功。

 

本网通讯员：胡博通 黑建才

编 辑：刘勋