“国民教育大学本科以上学历，30岁以下……”在宜宾市人力资源市场和相关网站登出了一条醒目的招聘信息，吸引了来自全国各地近百名应聘者。


　　精心策划 五镜头“蒙面”招聘吸纳应聘者


　　“蒙面”镜头一

　　整个招聘详细叙述了集团的经营范围和招聘类别，而只留下了接收简历的邮箱和手机号码，而无法查询座机号码，应聘者为了查询招聘的真实性，多方打听得知该公司座机号码后，打去却无法证实招聘的真实性。

　　“蒙面”镜头二

　　通过一个月时间的挂网招聘，有近百名应聘者报名，并统一安排面试。百名应聘者纷纷收到该公司唯一手机号码发出的邀约短信，指定在宜宾市委党校某会议厅面试，而收到的面试时间均有不同。

　　“蒙面”镜头三

　　所有应聘人员按指定时间到达现场，被工作小组安排在一个会议室耐心等待，依次进入面试大厅，与两名“媒婆”和考官坐中的男士进行面对面沟通。而考官均未作任何自我介绍，而是对每名应聘者提出不同的问题，共同探讨，提出各项工种的看法和见解。随之一一离场。

　　“蒙面”镜头四

　　面试一周后，应聘者纷纷接到一个“88888”结尾的特殊电话。而对方仍然没有表明身份，只是希望能从应聘者心目中感受到大家对华福的看法，以及近期对公司的了解情况和个人意向。形成了被筛。

　　“蒙面”镜头五

　　换号联络，邀约参观。三天，近30名应聘者分别收到“换容”来电，邀约到华福集团总部和下属各公司参观，深入了解企业规模和发展中长期目标，对企业文化底蕴进行考察。


　　换发新貌，老总何开华“惊现”眼前

　　应聘者到达参观考察第二站“华福双三水泥公司”时，该公司分管副总在此时隆重介绍了带领团队全程主持招聘工作的华福集团总经理何开华，随后，何总对该公司的情况进行了简明扼要的介绍：“公司属民营私有企业，随着集团公司的组建和规范的日益扩大，他作为唯一决策者，深刻领悟到“人力资源”的重要性，确定转移社会观念，确定以“人”为中心，培育企业各类重要岗位管理人员。他暗下决心，精心策划招聘方案，从人才市场到网络平台，为企业未来发展招兵买马，招贤纳士，为企业的综合管理、人力资源管理、财务管理，融资管理、科技管理、董事秘书及相关技术岗位，没想到此举通过30日时间吸纳了近百名应聘者，而随后通过筛选，有近30名应聘者基本符合企业发展战略，公司将花费大量时间和精力、资金，将大家融入华福的信心从今日现场参观和采访中坚定信念。


　　坦诚相待 “三第一”和“三突破”极富感召力


　　“三个第一”即一是作为企业老总何开华初次亲临现场，利用三天时间和近百名应聘者面对面交流，无一遗漏；二是初次反复阅读应聘者简历，对简历的真实性和可塑性进行全面分析，逐一筛选；三是初次把筛选出的近30%应聘者集中起来，对企业的历史，现状和未来发展思路进行了感观和全面务实的介绍。

　　“三个突破”即一是接待层面的突破，对筛选出的应聘者，由公司派出车队从宜宾华荣酒店专车接送，总经理亲自带队，前往该集团下属各单位进行参观考察和对企业文化进行全方面介绍，每个下属企业均打出醒目的欢迎标语; 二是以朋友身份出现，没把应聘者与自身的身份地位区分开来，而是有问必答，有疑必解，以互信的态度去面对所有应聘者；三是对所有被筛选的应聘者一视同仁，以宜宾最高档次的酒店进行招待和食宿安排，做到了一一敬酒，一一交流，共聚午、晚餐。他通过以上诚恳的举止，皆在进一步打造企业核心竞争能力，通过互信和友好沟通，留住适合企业发展的人才，提升企业发展速度，让更多优秀的人才和管理者与企业同呼吸，共发展，创造美好新华福。

　　据悉，四川华福投资集团有限公司于2010年在原四川省兴文县华富矿业公司基础上组建而成。该公司注册地四川省宜宾市，集团公司共有员工6000余人，通过多举措、多手段吸引了较多的中高级技术职称人才。该公司近期规划业务：煤矿开采、瓦斯发电、水泥建材、物流运输和房地产投资等资源开发，远景规范将涉及旅游市场和股票行业，并以房地产开发作为解决职工福利问题为前提，以待遇，环境，情感留住人才为手段，以人性化，制度化，现代化的“三化”管理为依托，确保企业和职工共同发展，科学发展，又快又好发展。

　　该公司老板何开华坦然，集团公司之所以能如此快的发展，如此重视人才开发，他作为私有企业，无股东参与，无外界因素制约，靠的是以品牌，质量，价格三张牌打造企业战略管理，以人才阶梯队伍建设促进企业更好向前发展，领先同行业。

　　当笔者问及何总，为啥这样招聘?该企业委外负责招聘的工作人员解释说：“华福集团知名度比较高，为了防止一些‘后门’现象发生，才决定精策划，委外招聘，目的就是为了给企业真正招揽一些有真才实学、较为优秀的人才加盟企业，为公司的中长期发展注入活力。”

　　当笔者问及何总，花费这么多精力，为何没有宣布录用结果时，何总极具风趣地说道：“这个问题，我有想到，但我没有说出。这次的招聘既然花费大手笔，大精力，就是为所有应聘者搭建一个平等的平台，要让‘你选择了我，我选择了你，这是我们的选择’唱出高调。在我们分手十天后，我将对在座的30名朋友进行一一回访，大家回去后可以多和自己的父母和妻子、家人作出商量和充分考虑，同时公司也会对每一位应聘者认真负责，分配出适合自己和公司发展的各个重要岗位，力促双向选择，共同发展”。


　　后记：

　　当笔者看见所有应聘者在华荣与华福集团英明管理者、宜宾市企业家何开华一一握手道别，在远去的身影再次挥手时，也让我看见了民营企业家和国有企业管理者的不同之处，看到更多的是华福集团超越发展，引领先峰的成功缘由。

本网特约记者：罗勇

编 辑：刘勋