本网讯 晋煤集团坚持为安全生产设置“望远镜”，以企业的科学发展、安全发展为抓手，逐步形成了以责任体系落实为主的安全管理模式，保证了安全管理动态化、具体化，从而为该公司1-4月份安全生产平稳较快发展奠定了基础。

 

     以安全发展为根本，以转型跨越为主线，积极构建安全生产长效机制。每年初以安全一号文件的宣传贯彻、严格落实契机，严格落实安全生产责任，要求各单位、各部门主要领导亲自抓，管人、管财、管物的领导率先抓，分管领导具体抓，党政工团共同抓，推动企业安全生产由持续稳定好转，向根本好转逐步迈进。在瓦斯综合治理上，该公司始终坚持“采煤采气一体化”、“三级瓦斯治理”等成熟有效的瓦斯综合治理方法，全面推行井上下联合抽采技术，大力推广区域递进式预抽采工艺，确保该公司全部矿井抽采达标。在矿井防治水上，该公司认真执行《煤矿防治水规定》。

 

       加大防治水投入，完善防治水制度，落实防治水责任，加强矿井防治水队伍和应急救援体系建设。在整合矿井安全管理上，坚持“宁可不达产、不能不达标”的原则，按照现代化矿井的相关标准，逐步健全基本制度、基本规章、基本队伍和企业文化建设。在隐患排查治理上，坚持定期开展安全技术“会诊”，对“诊断”出的问题按照落实“责任人、完成期限、资金、措施、方案”的总体要求，挂牌督办与整改。在安全质量标准化建设上，坚持动态检查、动态考核、动态达标。在员工安全宣传、培训、教育上，党政工团充分发挥各自优势，坚持做好安全意识、安全宣讲、事故案例教育和“三违”帮教等工作。

 

       在生产现场管理上，坚持“领导在一线指挥，干部在一线锻炼，问题在一线解决，形象在一线树立，业绩在一线体现”的“一线工作法”，严格执行领导跟班带班下井制度。在基建项目安全管理上，不断健全安全保障体系和监督检查体系，坚决杜绝“以包代管”、抢工期、赶进度现象，确保基建项目不发生重大人身、火灾、交通、人为责任等各类安全事故。

本网通讯员：杜朝安

编 辑：远帆