本网讯　在采煤机械化率达到100%之后，陶二煤矿又从推进开掘机械化入手，采取“抓头头，头头抓”的办法，对基层干部进行经济考核，促进基层生产区队领导大上机械化的积极性，进一步降低开掘单位职工劳动强度，有效解决职工工作时间延点问题，

　　由于受职工操作、安全系数、后勤保障能力的影响，部分开掘单位基层领导对大上机械化存在模糊认识，劲头不足，沿用陈旧作业方式习惯存在惯性。为此他们要求各生产区队在巷道掘进工程和后路运输机械化施工前要做到“三同时”：同时设计、同时施工、同时安装。安全技术规程措施中要增加后路运输机械化专项设计。要根据实际情况，实现卡规车、齿轨车、单轨吊、轨道、底皮带运输等运输形式；有关职能部门技术科、机电办要根据各地区地质条件，协助区队搞好后路运输专项设计，制定全矿统一的后路运输技术标准和技术要求。矿安监科要加大后路运输监督检查力度，确保后路运输安全畅通。

　　这矿还充分利用经济杠杆对基层管理干部进行考核，促使其带头大上机械化的积极性，他们规定：掘进工作面当月不能实现后路运输机械化的，降低区长书记、包头区长月度考核后岗位工资10%，调度主任月度考核后岗位工资5%，主管副总、主管矿长月度效绩薪5%；特殊地质条件下，确实不能实现后路运输机械化的，必须有区队提出书面申请，主管矿长审核，矿长批准后方可。

本网通讯员：段新斌 刘志河

编 辑：刘勋