本网讯　进入二季度以来，冀中能源井矿集团紧紧瞄准煤炭产量265万吨，营业收入25亿元“双过半”目标，定措施、抓落实、再提速，广大干部职工以热情始终不降、干劲始终不减、力度始终不松的精神风貌，全力吹响聚力攻坚冲刺 “双过半”集结号。

　　深化主题教育，为实现“双过半”鼓劲造势。围绕“双过半”生产目标任务，该集团深入开展“挺进世界500强、提质增效立新功”主题宣传教育，报纸、电视、网络、广播、牌板集中宣传主题教育活动中取得的各项成绩以及涌现出的先进人物、先进群体和典型事迹，为实现“双过半”提供强有力的舆论保障和思想支撑。

　　注重安全质量，为实现“双过半”筑牢根基。坚持矿领导、区科领导下井带班制度，坚持“定向检查与非定向检查”相结合，切实加强现场安全管理，夯实安全基础，继续巩固安全生产稳定局面，确保安全生产。大力推进质量标准化建设，深入开展“亮点工程”、“精品工程”创建活动，做到矿厂有亮点，区科有精品，提高质量标准化层次，提升安全保障能力。通过学习借鉴张矿集团“煤矿安全健康管控体系”及新三矿“24小时双掌控”典型做法，丰富管理方法，全力打造特色安全管理模式，同时全面推行“手指口述”安全确认工作法，夯实管理基础，提升管理水平，为实现“双过半”筑牢安全根基。

 
　　开展劳动竞赛，聚力冲刺“双过半”目标。该集团逐月逐级分解指标，不仅人人有指标，个个有压力，更是人人有激情，个个有干劲。细化工作措施，以单产单进上水平劳动竞赛和高产高效采掘队建设为主线，大打质量攻坚战。千方百计提高产品质量，增加产品技术含量和经济附加值，通过改进装备、技术和工艺，确保稳产高产。各矿厂劳动竞赛活动不断线，阶段有中心，节点有高潮。先后开展“掘进会战”、“安全生产双决战”、“两保一创”、“单产单进上水平”竞赛活动，营造出“安全为天、规程至上”的安全生产氛围，实现了职工增收、企业增效、社会增值。

　　积极开拓市场，为实现“双过半”强筋壮骨。各生产矿井坚持从源头抓好煤质管理，严把采掘设计关，改进采煤工艺，提高原煤质量，非煤单位不断提高产品质量，生产适销对路产品，争创效益最大化。正明煤业公司采取有效措施，对购煤车辆进行排序管理，对客户统筹安排，实施分时间段发运，确保销售工作高效运转，商品煤日销量突破5908吨。瑞丰煤业公司紧盯精煤销售发运市场，在不延误精煤场地硬化工程进度的前提下，抓好发运环节，安全装载，定时发运，创出五天发运精煤8934吨的好成绩。凤山化工公司积极开拓国际市场，加大出口产品力度，抽调业务能力较强的业务员配合销售科长开拓国际市场，成功签订硝盐产品出口购销合同，保质保量生产销售出125吨优级亚硝酸钠，受到海外客户的称赞。

　　抓好项目建设，为企业发展“输血增氧”。在冲刺“双过半” 热潮中，该集团以加快项目建设为着力点，集聚一切要素、凝聚一切力量、想尽一切办法，加强重点项目进度、质量和投资的控制，充分释放项目投资的新效应。正行煤业重点抓好行人斜井施工管理，确保5月底前完成瓦斯抽放、黄泥灌浆站设备安装工作，完成风机房改造工程。三矿加快推进充填开采进度，力争6月底前完成设备安装、调试工作;新晶焦化公司加强与承钢集团的合作，力争完成新公司组建，为下一步焦化项目多领域深度合作奠定基础。相关部门采取旬查月报制，逐一明确时间节点，落实人员责任，确保项目早日取得经济效益。同时继续实施“走出去”战略，加大省外资源整合开发力度，为企业可持续发展奠定基础。

本网通讯员：郭志英

编 辑：刘勋