开会提前10分钟到场，自觉把手机调成静音或振动模式，会上不吸烟……”这些基本的会议要求如今已经成为天湖山员工的自觉行动，现在开会迟到、会上接手机、会场烟雾弥漫现象没有了，让人感受到了企业文化建设带来的不一样氛围。
    “运输车辆按规定地点停放，排列整齐有序。”这是5月11日笔者到运销部拍摄《交通安全法》讲座时看到的画面。该部汽车队队长告诉笔者，车辆整齐停放已经成为运销部汽车驾驶员的自觉行为了。他还开玩笑地说，现在要找一部乱停放的车来处罚一下还真不是件容易的事呢。
    “所有的零配件全部分类上架，全部用卡片注明，进出库明细清楚。”这是笔者在机电部管修班看到的场面。作为该部“4E6S”精细管理的示范点，管修班把所有的水龙头、闸阀等配件全部整理归类上架，并专门从公司物资总库领来物资卡片，一类类地标注上贴。“现在仓库里所有的材料都有具体的停放位置，还库存什么材料、什么材料需要再去调等都一目了然了。”管修工小李觉得推行精细管理后，自己的工作更有头绪了
    一个个鲜明的变化，一个个文化理念背后的故事，这就是天湖山公司积极推进集团文化实施融入工作的初步成效。该公司注重用文化引领员工的行为规范，让企业文化内化于心、外化于行，促进员工行为规范的养成。
    该公司抓好集团文化的宣灌渗透，着力加大行为规范的教育纠编和“4E6S”管理内容的渗透，引导员工干标准活，促进员工逐步养成规范操作的良好习惯。以能源集团《企业文化手册》为主要内容，分管理岗位与操作岗位两大类统一出卷，于5月9日-12日在各单位先后组织了企业文化闭卷考试，让员工熟知熟记理念和行为规范的基本要求，以更好地落实到工作和生活中。通过广播播放、单位统一组织练唱的形式唱好《福建能源之歌》，并将于6月份开展“司歌大合唱”比赛，机电部等单位还把司歌设置成手机铃声转发给水电站员工。
    “天湖山公司认真宣灌集团文化，在企业文化建设方面取得了初步成效。”5月12日，能源集团党建检查评估组到该公司检查党建工作时，对企业文化建设给予了肯定。

 

本网通讯员：陈爱萍

编 辑：刘勋