煤矿生产主要是井下作业，安全工作至关重要。我们经常听到、看到，在各种会议上，上级领导同基层领导干部座谈搞好安全工作的体会时，大家不无感慨地在说“加强管理，严抓细管，狠反三违”等等。安全是煤矿生产的永恒主题，安全工作是煤矿生产管理的重中之重，这是无可非议的。党和国家及各级主管部门非常重视这项工作，采取了一定的积极措施，而一些单位仍然事故不断发生。 

      这是什么原因呢？这里我要讲的是：要树立“以人为本，安全第一”思想，主要是从影响安全的一些人的心理因素讲起，首先是侥幸心理：有些人总认为煤矿井下事故难免，只有听天由命，碰运气，所以工作马马虎虎，无所用心，报着一种侥幸心理，混天天，不积极采取防范措施，甚至违章、蛮干。麻痹心理：煤矿层层抓安全，大会小会讲安全，这本来是好事，但给部分思想麻木不仁的职工造成一种麻痹心理，他们对讲安全、抓安全、反“三违”等不以为然，有的为赶任务，把一些规章制度和安全措施，质量要求忘在脑后，对事故隐患满不在乎。冲动心理：人的情绪可以在一定环境或事物突变中发生冲动的，比如，职工在遇到婚、丧、嫁、娶、探亲、访友或受到批评表扬，或发生邻里、家庭纠纷等情况时，冲动心理发作，往往在工作中心不在焉或沾沾自喜，或情绪沮丧，思想不集中，导致事故发生。依赖心理：井下一般都是三班轮流作业，懒惰的人，常常报着一种得过且过的思想，怕吃苦，不认真，对工程质量，凑凑合合，只要本班过得去，就不管下一班了，往往留有隐患，从而导致事故发生。

      以上种种都是影响煤矿安全的一些消极因素，而这些消极因素都是无形的，有些是用制度约束、经济制裁等手段难以消除的，因而它给我们抓安全工作提出了一个新的问题，那就是要抓好人的思想意识教育。我们搞制度，订措施，实际上是死的东西，而人的思想是活的，靠死的制度管理活的思想，往往会形成上有政策下有对策的局面，因而要有效地搞好安全，还必须要抓住人的心理活动，坚持“以人为本”思想，要有一种预见能力，进而进行有针对性的、预防性的思想教育，使那些消极的心理因素消灭在萌芽状态。所以我们搞安全生产，必须要树立“以人为本”思想，要牢牢抓住人的心理活动，人自身的行为因素，通过做思想工作和以亲情感染力使职工树立“安全第一”的意识。

      如果我们都来做好人的思想工作，从我做起，从心灵深处使“安全第一”的意识扎根。只有我们心态安全，才能行为安全，也只有我们行为安全，才能保证制度落到实处。那么不论干任何工作都不会导致事故的发生，从而让我们都“高高兴兴地上班，平平安安地回家”去享受快乐生活，也只有树立“以人为本、安全第一”思想，才能搞好安全生产，从而促进安全文化的健康发展。只有增强我们每个职工的主人翁责任感，使每个职工都树立与矿区同呼吸共命运，荣辱与共的使命感，这样每个职工才能真正融入矿区这个大家庭中，才能用我们自己勤劳的双手和聪明才智为矿区的安全生产做出有益的贡献，共同来创建安全和谐的矿区。 

                                                      作者单位：   陕西陕煤铜川矿业公司下石节煤矿组干部

本网通讯员：常铜平

编 辑：徐悉