| 河南煤化永煤公司:用企业文化打造优秀团队 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-5-29 8:57:26 通讯特写 | ||
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今年以来,河南煤化永煤公司城郊选厂紧跟集团公司发展方向及企业文化建设指导意见,理清思路,完善制度,找准结合点,深入践行文化强企、文化引领战略,致力打造一支勇担重任、攻坚克难的干部职工队伍,为推进企业快速发展提供不竭动力。 完善制度建设 规范考核运行流程 在建立“年度企业文化建设工作考评奖惩办法”的基础上,城郊选厂结合工作实际,先后建立了“考场纪律及违纪处分暂行规定”、“交流分享制度”、“学习笔记批改标准”、“学习笔记展览评比标准”等制度,为企业文化建设扎实推进提供了基础保证;深入开展企业文化宣贯推广活动,成立了厂、车间、班组三级企业文化宣讲队伍,通过学习培训、班前会、岗位提问等灵活多样的宣讲活动,使企业文化理念全面渗透各个岗位中;严格落实月度企业文化考核制度,实行静态和动态相结合的原则,进行内业资料和员工“三大”行为规范遵守情况检查考核,由企业文化办公室每月5号之前完成考核结果,经厂领导审批后传递到企管科进行月度工资结算。 领导示范带头 发挥文化引领作用。 几年来,厂班子成员身体力行、率先垂范,致力倡导“喊破嗓子,不如做出样子”的管理思路。真功见于细微处!去年,该厂举办了“员工学习笔记展评”,在厂领导笔记展区内,参观员工看到厂长张云生的学习笔记不仅记录内容详实,而且还用红笔进行逐篇批注,由此引发阵阵赞叹!其中一名管理人员感慨的说:“我一直都认为自己工作忙,学习笔记没有认真做,看到张厂长的笔记,才发现放松了对自身的要求”。真情展现行动中!厂长张云生经常一身工作服,穿梭于全厂各个区域,他指出,安全的重点在现场,管理的重点同样也在现场,领导干部只有深入一线,才能全面掌握现场信息,采取准确的决策;才能与职工的心更加贴近,让职工感到温暖,起到模范带头作用。在这种言传身教的带领下,各级管理人员下现场的频次显著增加,发现问题,解决问题的能力得到快速提升,为城郊选厂安全管理工作提供了有力保障。 塑造文化品牌 加强诚信账户管理 诚信账户是城郊选厂企业文化建设过程中锤炼出的精髓。诚信账户管理经过六年多的运行,已经成为该厂日常管理工作的重要抓手。为塑造员工爱岗敬业的责任意识和协作配合的诚信意识,提高工作执行力,夯实企业基础管理发挥了重要作用。诚信账户管理分为科室、车间集体诚信账户和员工个人诚信账户,通过将两项考核进行紧密结合,相互应用,有效强化了员工的集体意识和团队凝聚力。2011年,该厂进一步优化了诚信账户考核细则,减少定性条款,实行量化考核,进行定期公示,开展了诚信账户先进工作者的评比活动,诚信账户考核结果为员工岗位转换、干部考核、先进评选提供了科学依据。通过加强员工诚信帐户管理,充分激发了员工关注诚信帐户的热情,使诚信文化扎根于员工内心深处。 提升全员素质 扎实开展创建活动 为全面提升干部职工综合素质,城郊选厂扎实开展一系列学习型组织创建活动:一是坚持季度企业文化学习考试,对成绩前两名的员工给予及时奖励,适时调动了广大员工学习的积极性;二是坚持推进“家庭作业”批改制度,实行车间月度批改员工学习笔记,厂党委书记季度批改管理干部学习笔记,通过批改结果排名评比、进行展评,有效端正了干部职工的学习态度,促进了学习效果;三是坚持中心组学习制度。把每周五作为中心组学习日,强化政治理论和业务知识学习,着力解决员工思想上和工作中存在的实际问题,推动学习型组织创建活动不断深入;四是大力营造学习交流氛围。以“城选管理”、“城选科技”为载体,搭建交流平台,截止当前,两个刊物共出版14期,发表干部职工围绕企业安全生产、经营管理、技术改造、学习反思等各类稿件80余篇,使城郊选厂学习成果得到共享,学习氛围日益浓厚,安全生产管理水平得到不断提升和巩固。
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