本网讯　今年第二季度以来，河南煤化集团焦煤公司赵固一矿选煤厂着力加强生产经营管理，大力推行精细化管理，以“六个加强”助推企业快速发展，力争出色完成各项生产经营指标。

　　一是加强内部市场化管理，建立完善、科学、合理、有机的定额价格体系和市场交易机制，推动内部市场的健康发展。二是加强成本管理，抓实节能减排工作，建立以市场为中心的成本控制体系，形成内部市场化机制，自觉建设节约型企业。三是加强物资供应管理，规范运行和推进物资市场精细化管理，降低材料成本，促进物资供应管理工作。四是加强安全质量标准化工作，坚持每月不定期按标准进行严格自查验收，实现闭合管理，不断提升质量标准化工作水平。五是加强职工培训力度，创新培训方式，深入推进学习型组织创建活动，提升员工综合素质。六是加强煤质管理，树立全新的市场质量观念，加强生产过程的质量控制，优化生产系统，夯实煤质管理工作，持续增加企业经济效益。

 

 

本网通讯员：肖腾

编 辑：刘勋