本网讯　在加快企业经济发展工作中，平庄煤业西露天矿确立了以“保煤质、促销售、增效益”为工作中心的企业发展战略，在积极推进横采内排工程实施的同时，通过合理工程调度、供电系统改造和原煤分采选装、筛分系统改造等有力措施的深入实施，全矿1—5月份，共完成商品煤销售115万吨。商品煤和地销售价与同期相比有较大提高，企业经济效益与员工收入实现了同步快速增长。

　　为实现“保质、促销、增效”企业发展目标，这个矿首先把提高煤质作为增加效益的有效途径，制定了《市场煤采制样管理办法》《地销煤质量管理办法》。逐渐完善了煤质考核细则和检测程序。为严格煤质监督制度管理，这个矿对煤炭分采选装、洗选加工、装车运输等多个环节实行动态监测分析和跟踪管理。矿负责煤炭销售的领导、煤炭质量管理小组和煤质采制样人员分别从周一至周五定期与不定期的深入坑下，了解煤层煤质变化情况，及时检查掌握入洗原煤质量和掌子面的煤质情况，建立了煤质预测指导机制，向销售部门提供各行业用煤指标，指导商品煤生产。同时该矿还建立了从工作面到筒仓、站台、地销现场和电厂用煤质量监测点，从源头上堵住了煤质检测的漏洞，1—5月份共完成了4535个化验样品，合格率为99%。

　　通过煤炭产品质量责任考核和奖罚措施的制定，在保证煤炭质量、促进销售工作的同时，也打出了西露天矿“品牌煤、优质煤“形象。

本网通讯员：马晓东

编 辑：刘勋