本网讯　内蒙古福城矿业公司针对矿井刚建成、技术工人短缺的实际，积极推进“导师带徒”实践活动，充分利用现有人力资源努力成就一批“名师”、“高徒”，解决了各工种之间技术工人“青黄不接”的状况，有效破解了技工短缺难题。

　　自去年以来，该公司按照“一年学成手，两年成骨干、三年出人才”的要求，分阶段、有目标、有计划地开展“导师带徒”实践活动。活动开展一年多来，已有78名徒弟顺利出徒，7人被公司授予“岗位技术能手”。

　　为使“导师带徒”工程开展的扎实有效，该公司按照专业对口原则，师徒双方签订《导师带徒协议书》，协议书一式三份，师徒各执一份，公司人力资源部备案一份。同时，加大考核力度，该公司安监处每月对“导师带徒”实践活动进行一次检查，检查内容主要包括月度教学计划的制定和完成情况、导师备课授课情况、徒弟学习和技能操作记录、作业批改情况等内容，凡没有制定教学计划、完不成教学计划、没有教学记录的对师徒各罚款100元；每季组织一次理论考试或技能操作测试，考试采用百分制，凡徒弟理论考试、实际操作测试达到优秀者，对导师和徒弟各奖励100元，达不到及格的对导师和徒弟各罚款100元，考试成绩存档；每年年底组织一次综合考评鉴定，年度徒弟考评鉴定优秀者年度考核优秀者，分别奖励师徒每人1000元，年度考核为合格者，分别奖励师徒每人500元，基本合格者不予奖励，不合格者对师徒各罚款500元。紧紧抓住“学习、考核、奖惩”三个重点环节，加强过程控制和管理，做到签订一个、培养一个、成才一个，切实使“导师带徒”活动出成效。日前，该公司对86名徒弟进行了今年一季度理论考试。考试采取闭卷形式，单人单桌。考试成绩最高者为99分，最低者为56分，并依据考核标准进行了兑现奖惩。 　　　　　　　

 

本网通讯员：宁建民

编 辑：刘勋