本网讯　牛儿庄采矿公司紧紧围绕冀中能源挺进世界500强和峰峰集团“创新做贡献，建功三千万”奋斗目标，深挖内潜，建立健全节能减排管理制度，量化节能减排指标，强力推进节能技改，取得了良好的经济效益。

　　该公司以健全完善节能减排管理制度着手，及时调整了节能减排领导小组，建立了节能减排管理机构，与基层单位签订节能减排目标责任书。同时，建立健全节能减排计量、统计台帐制度，配备了计量器具和仪表，建立健全了原始记录和统计台账，制定节能减排管理考核指标和技改措施，将能耗指标与工资、奖金挂钩，按月考核，对等奖罚，通过一系列制度的落实，使各项能耗指标得到有效控制。以强化监督管理，量化考核指标为抓手，严格制度落实。为节省井下排水费用，坚持避峰填谷用电管理，使峰段用电量基本保持在18%左右，谷段电量保持在50%左右，每年可节省电费开支100余万元。同时，加大了对非生产用电的管理力度，禁止使用饮水机、热水机、电磁炉等高耗能设备，采取集中供水，减少损耗。

 

　　合理调节厂区生活用水开泵时间，在职工澡堂安装节水控制器等。以设备改造和优化升级为出发点，积极推进节能减排科技创新。先后在东3#野青和56802采区供电系统上分别安装1台WBB—640/1140矿用隔爆型动态无功补偿装置。在地面变电所1000KVA变压器上加装动态平衡系统节电器，在降低设备维护成本的基础上，减少了电量消耗，延长了变压器的使用寿命，每年为公司节约电费支出近20余万元。

 

本网通讯员：安永刚

编 辑：刘勋