本网讯　平庄煤业西露天矿坚持“科学发展、和谐发展”的班组安全建设理念，“刚柔并济”抓管理，营造具有“人情味”的工作环境，为企业又好又快发展夯实根基。
　
　　“刚”性管理考核。该矿以“手指口述”安全工作法演练为抓手，由班组员工对各岗位的具体操作技能进行模拟演示、规范操作，使员工牢固树立安全生产意识，在日常行为中达到安全、标准和规范化。从安全、生产任务、工程质量、员工培训学习等方面对所有班组长实施量化考核，考核结果直接与优秀员工和优秀班组评比，罚差奖优，按月兑现，提高班组自主管理能力，推进班组建设，促进安全生产各项工作科学有序的进行。

　　“柔”性人文关怀。该矿牵线搭桥，让班组长通过座谈交流的形式将安全生产、科技创新、生产经营等方面的建议与领导直接沟通，由领导协调解决其中的问题。同时，还建立了员工个人档案，记录了员工的生日、家庭状况等，遇到婚、丧、嫁、娶、病等情况时对困难员工进行走访慰问，为他们排忧解难，营造出了浓浓的亲情氛围。

本网通讯员：马玉海

编 辑：刘勋