为切实扭转安全被动局面，实现矿井安全形势的根本好转，近日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿通过加强安全生产责任制考核、开展安全教育活动、规范基层班前会和强化规程措施的贯彻落实，着重强化职工安全意识、规范职工安全行为、提高职工安全技能入手，力争在三个月内，使职工的安全意识有明显提高，“安全第一、生命至上”的安全理念更加入脑入心。
 
　　一、开展安全教育活动，营造安全浓厚氛围

　　一是建立井口安全教育活动中心。充分利用井口广播、电视宣传阵地，制作安全法律法规、安全知识、安全案例等安全教育资料，每班在人车进井前进行滚动播放；发挥安全意识教育台、“三违”宣讲台和隐患公告台的作用，凡是发生安全事故，事故单位队长或书记必须在事故宣讲台上讲解事故经过、原因、教训和应采取的防范措施。凡被查处的“三违”人员，除必须由队长或书记陪同在宣讲台上总结教训外，事故追查小组还必须邀请“三违”人员家属参与追查。矿井查出的安全隐患，每天由安全监察处负责把隐患内容和整改单位填写在隐患公告台上，让职工清楚作业区域的安全状况；要增加井口安全活动站的活动内容和次数，工会和团委每周必须开展不少于二次的“家属送叮嘱、送家书”、安全快板、安全知识讲答赛等既寓教于乐又行之有效的各类安全教育活动。

　　二是组建案例宣讲小组。由矿团委组织青年志愿者成立案例宣讲小组，每周利用基层单位安全政治学习到连队开展案例宣讲活动，使职工在案例宣讲活动中受到教育，提高安全意识。

　　三是营造安全浓厚氛围。由宣传科负责制作安全标语、格言警句和安全教育图片等，张贴或悬挂在矿区内和基层单位安全政治学习室、值班室，以使在全矿干部职工中形成强烈的安全教育视觉冲击。

　　二、强化规程措施的贯彻落实，确保现场作业规范

　　一是检查基层单位班组长及以上管理人员对《作业规程》的掌握情况。生产技术科近期内要统一出题分批对基层单位队长、书记、技术员和副队长、班组长和质检员进行一次在用《作业规程》和措施的考试，凡得分低于90分的人员，除对其进行200元的处罚外，另将在全矿进行通报并要求其重新考试。同时，以后凡是施工单位因更换工作地点等原因重新制定了《作业规程》，生产技术科必须提前对该单位班组长及以上管理人员进行一次新《作业规程》的考试，只有所有人员考试合格后，方可允许该单位作业。

　　二是检查职工对《作业规程》的掌握情况。政工部门和安监处要组织人员不定期抽查职工对《作业规程》的掌握情况，每月分工种进行抽查，抽查人员必须当面告诉职工抽查结果，并经职工签字确认。凡抽查不合格的职工，按20元/次进行处罚。

　　三、规范班前会内容和程序，确保职工提前进入工作状态

　　一是规范班前会程序。各单位班前会必须按照“①班前点名，②讲评上一班工作，③当班工作任务安排，④当班重点隐患、危险因素及安全注意事项，⑤安排当班各岗位安全负责人，⑥选一名职工进行岗位描述，⑦‘每周一题’教育，⑧安全宣誓”的程序召开。安全誓言为“安全第一，生命至上；按章操作，幸福安康”。

　　二是职工召开班前会时必须靠前坐立端正整齐，按照会场纪律相关要求把手机设置为震动或静音等，并用矿统一配发的笔记本做好班前会“每周一题”教育记录，会议召开完后，由班组长统一收回交队检查。文化低写不起字的职工，必须由本人家属或工友代抄并向其讲解。

　　三是岗位描述必须实行轮换制，不同工种每天由不同职工轮流上台进行岗位描述，描述完后由值班人员现场点评，值班人员应对职工描述中的错误和不足及时纠正和补充，确保职工真正弄清作业程序和安全注意事项。

　　四、加强安全生产责任制考核，确保层层履职到位

　　一是实行层级考核。党委书记考核党委副书记；矿长考核副矿长；副矿级领导按照各自分工考核各副总工程师、分管职能科（室）的负责人；安全监察处考核基层单位党政正职；职能科（室）负责人考核本科（室）管理人员；基层单位行政正职考核本单位副职及技术员，党支部书记考核分工会主席、团青负责人，副队长考核班组长。

　　二是细化考核内容，逗硬考核奖惩。机关管理人员、基层党政正职的考核内容以岗位职责为主，扣分标准由负责人或考核部门制定；基层副队长和班组长的考核内容以本单位副队长、班组长管理办法为主，扣分标准由本单位党政制定。安全生产责任制必须坚持月月考核，月月奖惩。

本网通讯员：贺小霞　唐亚东

编 辑：刘勋