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转型路上的文化之道——山西省晋煤集团成庄矿企业文化建设扫描

煤炭资讯网 2011-5-31 7:28:45    头条
      文化,是企业之魂,是一面引领发展的旗帜。

      山西晋煤转型跨越发展的根本在煤,优势在文化。50多年的发展历史积淀下了丰厚的晋煤文化,以“不怕榜上无名、坚信脚下有路”企业精神为主导的一系列独具晋煤特色的文化符号,深深烙印在了每一个晋煤人的思想里、禀赋中。
 
      成庄矿作为集团公司转型跨越发展的一张靓丽“名片”,响亮提出“以文化铸魂、以文化塑人、以文化聚力、以文化助推”的文化发展思路,使企业文化走下了讲堂、走出了书本、走进了经营管理、员工生活的每一个环节。
 
      文化为魂,为转型发展铸魂
 
      一个关于藏羚羊的故事,在矿区内广为流传。
 
      它们是一群生命力顽强、擅长奔跑、体型强健、目光敏锐、警惕性强的动物。它们在海拨4000米的高寒环境中,傲然挺立。
 
      当问及藏羚羊背后的故事时,许多员工家属表示,藏羚羊就是成矿人的精神象征!多年来,该矿始终面临着瓦斯、顶板、承压水等煤矿自然灾害的威胁,安全生产举步维艰,但成矿人朝警夕惕、永不倦怠,以严细实的作风和直面困难的勇气,奋力走出了一条千万吨能力精品矿井建设之路,创下了高瓦斯矿井连续6年多800万吨安全高效发展态势、连续8年多安全长周期运行的佳绩。
 
      仅凭一个故事,就能凝聚一群人吗?
 
      带着这样的疑问,记者走访了该矿宣传部的工作人员。从那里了解到,成庄矿作为集团公司战略西移的龙头矿,1997年9月19日投产时,为了支援企业发展,王台铺矿、凤凰山矿、古书院矿三个老矿的大量人员汇集于此,人员结构复杂,存在文化差异。2008年,迈上800万吨平台后,要进一步实现千万吨能力精品矿井的跨越发展,路在何方?人是根本。该矿注重文化转型,借力文化支撑,打了一场漂亮的“文化战”。
      2008年,随着集团公司“心系企业、热爱企业、奉献企业”主题实践活动的深入开展,成庄矿党政大力实施凝聚力工程建设,并响亮提出“成矿人”的文化概念。随后,一张名为《成矿人》的报纸开始与员工家属见面、一场场成矿人先进事迹报告会接连举办、一个个获得全国、全煤荣誉的普通技术工人不断涌现、一项项以员工名字命名的技术成果获得专利、一辆辆私家轿车成为矿区靓丽风景……一项凝聚力工程,树立起了一面独具成矿特色的文化旗帜。
 
      2009年,建矿二十年之际,成庄矿党政在坚持母子文化融合的基础上,进一步总结、提炼、完善、延伸成矿文化,完成了以“《成庄矿志》、《成庄矿文化手册(试行)》、《成庄矿画册》、20年发展电视专题片、成庄矿展览馆”为主要内容的“五个一”文化成果。形成了奋斗目标——“打造千万吨能力精品矿井”、成矿精神——“务实创新、追求卓越”、发展愿景——“精品矿井、和谐家园、靓丽成庄”、成矿使命——“保一方平安、创一流效益、富一方百姓”等一系列秉承集团公司企业文化精神、独具成矿特色的文化品牌。
 
      文化是一种战略支撑。
 
      企业文化建设的深入开展,使“我是成矿人,成矿发展成就我,我为成矿做贡献”的核心价值理念日渐形成。于是,风气正了,人心齐了,干劲足了,全体员工家属家居乐业,共同向着“精品矿井、和谐家园、靓丽成庄”的发展愿景不断奋进。文化的效应,于潜移默化中发挥了强大能量。
 
      文化似道,寓经营管理之道
 
      一位退休多年的老工人,再次回到成庄矿时,被眼前的景象惊呆了。
 
      老人忙问什么原因?有人向他介绍说,“矿上如今实行了精细化管理,处处精细严实,能不发展这么快,这么好吗?”
 
      “京戏化?”老人一下子回不过神来。
 
      当老人细细了解了精细化的管理机制之后,不禁啧啧称赞。
 
      为顺应企业发展,改变煤矿延续多年的粗放式管理模式,成庄矿在集团公司率先推行精细化管理,并顺利实现了从制度层面、操作层面到精神层面的三级转化,最终,形成了人人皆知的“精细严实、臻于完美”管理理念。
 
      2007年,成庄矿组织发布了5大专业51项技术规范、11个系列355项专业制度、947项岗位标准,基本构建形成了以《规章制度管理办法》为基础,以部门职责、技术规范、专业制度、岗位标准为主体,以规章制度监督监察机制和工作绩效考核评价机制为落脚点的“三个层次、四大板块”的精细化管理体系。
 
      为了将精细化管理落到实处,该矿借助文化的导向、约束、凝聚、激励功能,广泛利用会议、媒体、活动等文化载体进行引导,组织员工在班前班后会上点评精细化管理的做法和成效,并加大考核力度。从而,使精细成为了一种氛围、一种意识、一种境界,并植根于企业文化,贯穿于各项管理工作中,推动矿井朝着精细、精致、精美、完美的更高层次不断迈进。
 
      文化虽无形,却是一种生产力。
 
      精细化理念的成功导入,使“说到就要做到,要做就做最好”的执行意识逐渐形成,工作岗位成为了实现个人价值的“舞台”。与此同时,也进一步激发了矿井持续创新的活力。
 
      该矿将安全生产的难题作为科技攻关的课题,深入开展科技创新,全力构建“大安全”格局。其中,“新型液固流化庆粗煤泥分选机研制与应用”、“动压影响近距离巷道群硐室破碎围岩综合加固技术研究”、“成庄矿煤巷高预应力强力支护技术研究”、“成庄矿双U型通风系统综放工作面采空区瓦斯分布规律研究”等项成果被鉴定为国际先进水平,“钢丝绳芯输送带在线实时自动监测装置”被鉴定为国际领先水平。同时,该矿积极建立创新成果转化推广机制,使创新成果快速转化为了生产力,进一步激起了广大员工“人人可以创新、创新无处不在”的热情,张晨光、李阳、王学红等一大批技术创新型人才不断涌现。
 
      据了解,成庄矿新近获得了“全国煤炭工业科技创新示范矿井”的荣誉称号。
 
      文化如水,沐喜雨润物无声
 
      一走进成庄矿,就能感受到浓厚的文化氛围。
 
      一条街一种文化路旗、一个广场一种文化牌板、一个区队一种文化特色,就连空气中都弥漫着一缕缕文化的气息。
 
      近几年,针对远离市区、年轻人居多、对精神文化需求较高,矿井高位运行、迫切需要提高员工队伍素质的实际,矿党委着力开展“五位一体”文化惠民工程,了解文化需求,保障文化权益,倡导文化生活,提升文化品位,使一阵阵清新的文化之风吹遍了矿区的角角落落。于是,以“成矿文化、矿区文化、井区文化、社区文化、广场文化”为主要内容的文化惠民工程红红火火地开展了起来。
 
      强化文化培训,经常性开展安全知识培训和技术技能培训,全员安全意识明显提升,矿井安全保障能力不断增强。同时,通过岗位技术成材的渠道,使许多普通员工因此获取了经济上的优厚待遇,不少人走上了管理岗位。举办系列职业化素养培训,使各级管理人员和机关工作人员的工作态度、工作能力发生明显改观。同时,对基层企业文化培训师进行拉练,一场场紧扣企业发展脉搏的形势任务宣讲,使企业“十二五”规划蓝图与普通员工紧紧连在了一起。
 
      以企业文化宣贯为统领,在井区、区队、社区、广场开展“两会”知识竞赛、唱红歌比赛、春联书法比赛、安全信誉机制抽奖晚会、消夏晚会等丰富多彩的文体活动,让员工家属在喜闻乐见的活动中愉悦身心、陶冶情操,实现了高效工作、快乐生活。
 
      目前,一项项“企业文化月”活动正在如火如荼地开展中。海尔实战派资深讲师前来授课、省委党校老师进行法律讲座、社区居民登台献艺、刚入矿的大中专毕业生直抒“扎根矿山”的情怀、小学生当起了“爱心服务天使”……许多员工家属在活动中都“活”了起来,“动”了起来。同时,本着“安全是企业最大的效益,也是员工最大的福祉”的理念,广泛宣传安全理念,开展警示教育,组织“安全小分队零点行动”、“党员安全宣誓”、“感悟安全文化、共建平安矿山”等主题活动,进一步坚定了广大员工“安全发展”的信念。
 
      张大妈第一次登台演出,她兴奋地说,“咱矿上不仅发展的好,文化气氛更浓,就连我们这些老太婆都越活越精神了!”
 
      文化虽然是“软实力”,却能变成“硬指标”。成庄矿生机勃勃的企业文化建设,凝聚了团队合力,培育了核心竞争力,提升了矿井形象,正在转化为转型跨越发展的强大内驱力。
 
 


本网通讯员:范瑞芳      编 辑:一帆
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