“孙亦征，他谁不认识？2007年至今，连续四年荣获淮北矿业工程建设公司“劳动标兵”称号，朱仙庄矿建人心中的楷模。一个能让600多名员工耳熟能详的人。他工作22年来，把一片丹心献给了煤海，用实际行动表达了对煤炭事业的热爱，他就是淮北矿业工程建设公司朱仙庄矿建项目部公司五队队长—孙亦征。

　　孙亦征，1989年11月从安徽萧县老家来到了工程处矿建单位，当上了一名普普通通的井下掘进工。虽然煤矿井下条件恶劣，但对一个农民的儿子来说，下井就是为了挣钱，挣钱就是为了摆脱贫困。这一朴实的信念，激励着他把全部身心都投入到忘我的工作之中。从小工到大工到班长，他品尝了煤矿工作所有的苦累脏险。同乡来的几个伙伴因实在挺不住卷起行李走人了，妻子也多次劝他：实在干不了，家里还有几亩地。然而他没有放弃，没有退缩，立志扎根煤海，致力拚搏向前。下井不到三个月，凭着吃苦耐劳、大胆心细、工作有思路、出勤率高，他被破格提拔为副队长，这也是建处以来提拔时间最快、唯一的农民轮换工队长。

　　一、严细管理，铸就安全班组

　　在安全管理上，他视安全为天字号大事，把职工的生命安全作为对职工家庭和企业的最好回报。2008年3月份，他带领井巷四队担任朱仙庄矿24度上山修复工程。施工坡度大，顶板变形严重，全u型棚带底拱支护，矿方重点队提起该工程也是绕道走，是最难啃的“硬骨头”，为此施工的每个环节都来不得半点马虎。脚下稍不留神就有可能滚落下来，或者被破碎的顶板活矸碎石砸伤。顶部岩石有没有找净，脚手架搭设牢固不牢固，大板有没有铺好，职工佩戴保险带生根点有没有固定牢，小到一个轨道螺丝大到耙矸机的固定，他都作为开工前巡查的内容。在后路运输方面，他严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定，并每班指定一个安全员在工作面下口进行监督。严格要求班组小循环进尺，每班保证一个小循环，坚决不允许给下一班留有安全隐患。班长郑孝敬为抢施工进度，用不符合规定的铁丝捆绑脚手架，被孙亦征发现后，他严厉对他说：“拿职工的生命安全开玩笑，必须立刻停工整改，不然我撤了你的职…”。他用实际行动诠释了安全来不得半点马虎的道理。在他严格管理下，全队职工养成了“不安全，坚决不生产”的良好习惯，工程进尺始终保持在80米的水平，提前1个月完成了计划任务，工程质量全优，杜绝了轻伤事故。这让历来挑剔的甲方单位也为此竖起了大拇指。

 
　　二、科学施工，保安全推进

　　2010年2月，孙亦征带领井巷二队施工朱仙庄矿Ⅱ水平胶带机巷机尾联巷。施工过程中两次过Ⅱ5YF8断层，近10煤掘进、岩石较破碎、瓦斯涌出量相对较大，其中近煤层掘进，是施工过程中严重影响该巷道进度的主要施工因素。为防止重大煤与瓦斯突出事故发生，施工过程中，为防止误揭煤层，孙亦征同志采取边探边掘、先探后掘的方式，发现异常情况，立即停头，及时汇报项目部。每班明确进尺距离，并要求当班班队长班前及时向调度所汇报当班计划进尺、最大允许进尺距离，班后汇报实际进尺，剩余允许进尺，严禁超掘。为防止穿透突出威胁较大煤层全厚，超前制定防喷孔和防瓦斯超限措施，且钻孔施工期间不得从事掘进施工作业。施工过程中，他严格要求班队长按照爆破图表进行打眼、装药、联线、放炮，遇到破碎岩石，采取小循环进度，用风镐、手镐挖掘，局部出现硬岩时，采取小炮松动，严格控制装药量。孙亦征同志泡在现场，并把施工措施贯彻到施工一线，并要求班队长以上的管理人员熟悉煤与瓦斯突出的征兆，不仅管理人员要会而且要求每一名职工做为上岗前必知必会的首选，使该队职工人人懂得煤与瓦斯的征兆，懂得逃生路线。该队通过合理安排施工工序，狠抓放炮管理，每班不少与6部锤打眼，大型号耙矸机等设施设备的使用，确保了月进尺在75米的水平。

　　三、精心施工，狠抓标准化

　　做为施工队长，孙亦征同志牢固树立“百年大计，质量为先”的理念，他深深知道工程质量是安全生产的基础，质量搞不好，安全就无法保障，因此他认为只有提高光爆质量，才能从根本上提高工程质量和质量标准化水平。因此在光爆管理方面，他严格规定眼位在规定范围内允许超挖200㎜，每多100扣100元，眼痕率达到65%以上，每一个眼奖励30元，奖罚分明的分配制度，调动了职工抓质量标准化的积极性和热情。2011年元月份，他负责施工的主暗斜井工程，他克服支护设计频繁变化，施工工艺复杂、穿5煤6煤、出水量较大等实际困难，他坚持严格按措施施工，在第一现场蹲点跟班，一天有时候下两个井，有效地把施工中的各种不合格因素消灭在了萌芽状态，保证了工程质量的合格直至优良。取得了大断面施工月进尺70米以上的好成绩。在质量标准化月度综合评比中，被公司评为唯一精装头。

　　四、阳光分配，提职工热情

　　队长虽不是干部，却掌握着全班几十个人的工资分配。做为队长要想调动职工的积极性，就要让职工信服，孙亦征是这样说的也是这样做的。在工分分配上，他始终坚持大公无私、以身作则，谁该得多少分，让职工明明白白。 2010年7月，两名“关系户”被分到队里，是队里所谓的“横人”，干最轻的活，挣最高的分，连队干部也拿他们没办法。孙亦征重新完善了分配制度，这下触动这两个人的利益，一天，他们来到孙亦征的办公室，故意一屁股坐在他的办公桌上，声称不给个“公道”就没完。孙亦征喝令他们站起来，并大义凛然地说：“你们要是把我当朋友，我请你们喝酒 ，要是找麻烦，门也没有，在队里，多劳多得，该挣的钱一分都不能少，你们要是也和他们干一样多的活，我也不会少你们的，否则免谈，这就是公道。”二人在他犀利的目光下，只得灰溜溜地走了。

　　参加工作二十二年，孙亦征从一个农民成为一名煤海闯将，成为一名勇于拼搏，无坚不摧、严于管理、善带队伍的优秀人才。无论走到哪个岗位，无论干什么工作，孙亦征都像一团火焰，散发着光和热；他像一块磁铁，把广大职工牢牢地吸引到他的周围，团结奋战，创造佳绩。孙亦征同志从2007年至今受到过各种表彰奖励二十余次。每获得一份荣誉，他的内心都会久久不能平静，他说自己愧对这些荣誉，自己只是做了一个队长应该做的事！朴实的话语，展现出一名煤矿工人的高尚品质！

本网通讯员：黄克南

编 辑：刘勋