江河东逝，斗转星移。坐落于素有豫北明珠之称的新乡市，拥有36年光荣历史的河南省煤田地质局三队，虽历经世事几度变故，体制数番变革，而全队职工不畏艰险、开拓进取、求真务实、无私奉献的精神不变，赤子之心、报效祖国的宏志相传相承，如涓溪汇集，愈行愈壮。

　　建队以来，该队圆满完成了焦作、安阳、鹤壁、永城、荥巩、辉县、宁夏韦州和新疆等大型煤炭资源勘查施工及研究任务。近年来，又先后在甘肃、内蒙、陕西、山西等十多个省区开展煤炭资源勘查、煤层气勘查和石油勘查的施工与研究，提交了优质地质报告和勘查成果。完成了安阳龙泉煤预查、修武县大高村煤预查、夏邑县骆集西煤普查等9个两权项目。累计提交大型地质报告320余份，提交煤炭储量405亿吨。有力促进了地方经济建设，为加快中原崛起和西部开发提供了可靠的资源保障。

　　该队深入贯彻落实科学发展观，保持经济又好又快发展、精神文明建设快速推进、和谐建设卓有成效的良好势头。先后荣获“全国煤炭工业地质勘查先进单位”、“河南省地质勘查先进单位”、“河南省煤炭工业先进集体”、“河南省煤炭系统文明单位”、“新乡市文明单位”、“新乡市思想政治工作先进单位”、“新乡市五一劳动奖状”、“省局花园式单位”、“新乡市文明社区”等荣誉称号。近日，又一举获得全国煤炭系统文明单位受到表彰。

　　作为一个相对闭塞的地质队，如何获得社会和业界的广泛认可，成功的秘笈又在哪里呢？

　　又好又快：书写地勘单位发展传奇

　　“好字优先、快字当头”是该队始终秉承的发展理念，贯穿于该队科学发展的全过程。

 
　　经济实力迅速攀升。2008年至2010年，该队货币工作总量由6303.24万元提高到1.52亿元，增长141.3%；实现利润由557．01万元提高到1385.07万元,增长149%;职工年人均收入由21368元提高到53665元,增长133.7%。以上三项指标及其增速均居全国同行业先进水平。

　　竞争实力显著增强。实现了优化结构、资质升级、设备更新、队伍重组等重大突破。实施“一业为主、关联多元”和“五个转变”的发展战略，完成了多经实体和主业的改制，成功组建了煤层气勘查公司、地质勘查研究院等，新开辟了石油和煤层气勘查市场，拉长和壮大了延伸业的产业链条。装备实现了更新升级，施工技术和质量居全国先进水平。近五年共投资3600多万元购置石油3000M钻机和各类2000M钻机、1600M钻机共22台套，发展了大型绘图仪，高精度扫描仪、新型数字测井仪等设备。完成了资质升级工程，获得了固体矿产勘查甲级资质和气体勘查、地质灾害评估与治理等多项资质。

　　科技创新支撑发展。该队开发的“丛式井”施工工艺获河南省十大职工技术创新成果、数字化成图技术和绳索取芯技术国内领先。多项地质成果获全国大奖，《河南省安鹤煤田伦掌勘查区详查地质报告》获全国地质勘查行业优秀地质找矿项目一等奖、《河南省焦作煤田赵固一井勘探报告》获全国优质报告特等奖等。2007年、2010年，在河南省国土资源厅举办的矿产资源储量报告编制质量评比中，该队从50多家参评单位中脱颖而出，连续三届分获两个第一名和一个第二名。2009年，该队在省级两权项目《夏邑县骆集西煤普查项目》中，经对该区原有的地质资料及本次二维地震资料进行认真分析研究,否定了该区太原组没有可采煤层赋存的传统认识，果断地调整钻探设计，在太原组下部发现了三层可采煤层，打破了豫东地区太原组无可采煤层的定论。新发现煤炭资源量在1亿吨以上，这一发现为豫东地区煤炭资源开发提供了依据。

　　内外兼修助推发展。精细管理强内力。为提高队伍发展内力和持续发展能力，该队以精细管理为永恒主题。通过完善制度、精细管理、狠抓落实，使全队在财务管理、干部人事管理、成本管理、安全管理、转变作风等方面取得显著成效。“五个转变”强筋骨。“五个转变”的成功转身，确保了该队经济的强劲发展，在探矿权暂停审批，经济发展极其严峻的形势下，该队仍以每年开动70余台钻机的规模，完成钻探20余万米工作量居全国先进行列。
凝心聚力：激活最活跃的发展“因子”

　　人是生产力中最活跃的成份，也是单位文明创建、科学发展中的最活跃因子，谁能激活这个因子，谁就能争取到主动权。

　　班子是核心，干部是关键。该队历来重视并狠抓领导班子和干部队伍建设，把此项工作当作“龙头”事业和旗帜工程来抓。围绕“增强先进性，提高执政力”这条主线，认真开展先进性教育和学习实践科学发展观等活动，按照“团结、创新、高效、廉洁”标准抓好领导班子自身建设。认真落实中心组学习制度，通过集体学习，“每月一讲”，加强交流等措施，不断提高班子和每个成员的政治理论水平和业务能力。严格落实民主决策和科学决策，凡属重大问题和涉及职工切身利益的事项，都严格按照《党委议事规则》和《党政联席会议议事规则》的规定，强化事先调研、交流沟通协商，在广泛征求意见的基础上采取会议集体研究决定。严格落实民主管理、队务公开、领导干部廉洁自律的各项规定，坚持落实制度、创新形式、完善内容，提高公开透明的力度，干部廉洁自律工作认真扎实有效，队级领导班子成员都能如实申报收入、住房、子女就业、个人重大事项等情况，按要求进行公开，未发生领导干部违法违纪问题。

　　抓好中层，带好队伍。以健全制度，重使用严管理为重点抓好中层干部队伍，制定并落实《中层干部管理办法》，积极探索中层干部管理形式，创新管理模式。2007年以来，推行中层干部竞聘制度，提高了干部选拔任用工作的透明度和公信力，营造了成长、成才、成功的良好环境，达到了人尽其能，才尽其用。严格干部年度述职述廉和考核，表彰奖励优秀中层干部，对考核末位者予以诫勉谈话和解聘，营造了干事创业的良好氛围。以科技兴队为统领，狠抓技术人员队伍建设，扎实开展技术课题研讨、技术成果交流等活动，强化技术带头人的责任，健全“传、帮、带”机制，提高专业技术人员的待遇，为科技兴队，人才强队奠定良好基础。以“四有”职工为要求，狠抓职工队伍建设。近5年，共举办地质、钻探、安全生产、文化建设等培训班共26次，参加培训人员达1600余人次。积极参加河南省地质技术比武、新乡市测绘比武和心连心勘查技术比武竞赛活动，共有39名选手参加了比赛，涌现出了新乡市五一劳动奖章获得者2名，省、市技术能手15名。

　　思想政治：打造文明创建的“生命线”

　　党建和思想政治工作不仅是经济建设的生命线，也是文明创建的生命线，该队始终以改革创新精神不断推进党建和思想政治工作，为文明创建提供不竭的智慧和动力。

　　堡垒，永远的先锋和旗帜。选好支部书记、配强支部班子。全队11个支部全部配备了专职支部书记，形成强班子、带队伍、促发展的良好格局。以创建“五好”基层党组织为主题深化创先争优活动，坚持“三会一课”、党建工作责任制和支部例会制度，党员责任区、先锋岗活动有声有色。认真做好组织发展工作，保证新发展党员的质量。扎实开展先进性教育、“讲正气、树新风”、“三新”大讨论、学习实践科学发展观和“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”等活动。共累计发放征求意见表1300余份，对征求的意见和建议梳理归纳，研究并制定整改计划，狠抓落实，切实为职工办实事，做好事，解难事。通过整改，困扰该队多年的资质升级、安居工程、提高收入、改善环境、出行难等问题得以根本解决。

　创新，思想政治工作的根本动力。严格落实职工政治理论学习日制度。政治部统一安排学习计划和要求，各单位具体组织，全队统一检查考核。集中学习辅导。特别是中央重要会议精神，局、队重大决策，均采取集中学习辅导的方法。加强调研，注重实效，深入基层了解职工思想、工作情况，针对思想动向及存在问题及时沟通交流，晓之以理，动之以情，将问题解决在萌芽状态。设立领导接待日，通过主要领导定期接待来访职工，现场帮助他们解决问题。结合实际开展专题教育，如开展多层次向地震灾区捐款捐物献爱心、热情迎奥运、文明看奥运、“文明新乡文明行、我做文明新乡人”、“争创文明城市，提高全民素质”启动仪式和集体签名活动、全国道德模范评选和参与创建全国卫生城市活动等。通过多个层次、多种形式的职工思想政治工作，作到了上下沟通了解，相互支持理解，稳定了队伍，激发了干劲，促进了工作。

　　煤田文化：渐入佳境滋润事业“沃土”

　　透过激烈的竞争使人们深刻认识到：最终的竞争不是产品的竞争，不是技术的竞争，也不是企业与企业的竞争，而是文化的竞争。未来最具竞争力的企业，就是有文化的企业。

　　精神重塑，打造文化之“魂”。核心价值观、理念、精神是“河南煤田”文化的精髓。该队通过举办“河南煤田”文化学习班集中培训，组织宣讲组深入钻机一线宣讲，深化职工对“河南煤田”文化的理解，以实际成果验证“河南煤田”文化在科学发展、和谐发展中的作用。开展“河南煤田”文化建设征文和演讲比赛、书法、绘画、摄影展活动，使理念内化于心，践行于外，固化于魂。在办公区、家属区制作并悬挂了“河南煤田”文化理念宣传展板，悬挂局徵标识和文化标语，营造了“河南煤田”文化建设浓厚氛围。统一了办公用品的规格和样式，制定了地质报告、文件、材料的格式和范本，突出“河南煤田”标识和视觉冲击力。

　　精品工程，打造文化之“形”。标准化钻机建设打造钻机新形象。为钻机制作配备了带有“河南煤田”和局标识的活动宿舍、洗浴房、整体厨房、安全警示牌和安全警示带，制作“河南煤田”文化宣传标语，卷帘式宣传挂图。狠抓一线职工队伍的形象塑造，统一使用带有局标识的工作衣、安全帽等劳动用品，配发印有“河南煤田”标识的床单、被罩和枕套，塑造了职工形象，改善了生活条件。加强施工现场规范达标。围绕生产、安全和效率等指标，突出抓好生产设施、生活条件、劳动保护、安全施工等工作。丰富载体，以文化的吸引力焕发队伍的凝聚力，坚持开展节日文体活动，陶冶了职工情操，提高了文明素质，规范了文明言行。抓好制度建设，对所有管理制度进行修订，印发了《规章制度汇编》，依法治队，制度建队迈出坚实步伐。

　　安全工程，打造文化之“基”。以人为本，安全第一。该队始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断强化和扎实做好全队安全生产工作。增强法治意识，严格依法办事。建立多层次安全生产网络和安全责任管理机制。完善各项规章，抓好贯彻落实。坚持安全检查制度，抓重点，带全局，整体推进。做到了队季检查、实体月检查、钻机（班组）旬检查、小班日检查，全面到位，不留死角。对在安全检查中发现的事故隐患及时整改。加强安全队伍建设，健全管理体系，队安全生产管理委员会和群众安全监督检查委员会组织健全，工作有力。建立风险抵押金等制度。车间、钻机、生产班组都配备了安全生产管理员。积极开展各项安全生产活动，特别是认真组织好 “安全生产月”、“百日安全竞赛”活动等。

　　融合工程，打造文化之“本”。文化建设的最终目的是融入生产经营，促进科学发展。通过精细化管理和 “形象提升”活动，以学习制度、遵守制度、提升形象、促进发展为主线，实现了向管理要效益，向管理要发展的目的。服务发展战略，提升三队品牌。以提高核心竞争力为重点，努力打造“河南三队”品牌。完成了煤层气掏穴孔、丛式井、绳索取芯等技术创新并很好地应用于生产实践，叫响了品牌，打出的声威。服务实际需要，以特色文化促特色发展。培育和发展了安全文化、廉政文化、创新文化等亚文化圈，在安全文化中突出了群众性特点，形成了人人重视安全，人人珍爱生命的良好氛围，保证全队的安全生产、文明生产。开展廉政文化建设，通过廉政风险抵押金、廉政承诺制、警示教育和廉政家书等活动，营造了党员干部工作和生活的廉政圈，促进了干部既干事又干净的风气。

　　特色创建：特色的才是大众的

　　没有传统，创建就没有发展的“根”；没有特色，创建就没有 “魂”。 突出群众性，强化主体性。文明单位创建是一项全民参与的集体事业，也是一项永无止境的事业，该队始终以争创省级文明单位为目标加大创建力度和水平，坚持以各种创建活动为载体带动创建工作的群众积极性。深入开展争创“五好文明家庭”、文明职工、文明单位、文明科室和文明钻机为主要内容的文明竞赛活动。在五好文明家庭评比过程中，通过职工家庭申报、楼长和楼道长筛选初评、文明办和评比工作办公室集体研究审核、文明委批准后张榜公示。每季度评选一次五好文明家庭、年终评选10户星级文明户，均给予表彰。这项活动的开展极大地调动了广大职工和家属的积极性和创造性，在卫生习惯培养、大院环境治理、创卫工作、文明单位创建、职工文明行为的养成等方面发挥了重要作用，受到了省、市文明委、省局的高度评价和群众的一致好评。

　　选树标杆，引领导向。坚持每年的文明单位、文明科室、文明钻机、文明标兵的评选和表彰，实现了文明竞赛的制度化、经常化。在文明创建活动中始终有榜样，有目标，有标准，引领创建的导向和标杆。新乡市文明委称赞该队创建工作时说：三队找准了文明创建的本质和根本目的，做到了文明单位创建的正本和清源，这样的创建才有意义，创建效果才能持久。

　　文明共建，和谐共享。美化环境，让职工舒心。过去一提到地质队的环境，往往是“脏乱差“的代名词，而三队近几年大力改善基地面貌，彻底改变了人们的固有观念，该队实施的“五拆”、“八建”、“一搬迁”、“一隔离”工程。破旧立新，全面升级，拆除破旧建筑，修建健身广场，荒地变身绿草园，装修扩建职工活动中心。美化环境中共拆除违章建筑250余处，清理垃圾2000余方，修建花池花坛32个，修整路面2300平方米，生活区环境有了很大改观。累计投入资金260余万元购买了花草、树木、造型灯具，对大院绿地进行了全部绿化、亮化，总面积为3600平方米，大院环境更加靓丽。使该队处处莺歌燕舞，鸟语花香。改善条件，让职工称心。努力改善办公条件，对办公楼进行了全面整修改造，总面积1930平方米，办公条件显著改善，提升了对外形象。积极实施安居工程。新建4栋住宅楼，解决了240户职工的住房问题，占全队职工总数60%。其中的2栋12层的小高层职工住宅楼属全省煤炭系统首家。解决问题，让职工省心。先后投入120余万元建设了大学生公寓，改造家属区电路，安装天然气管道，为职工、家属创造了优雅舒适的生活环境。

 

　　综合治理，抓好平安建设。在社会治安和综合治理工作中，加强法治宣传力度，加大人力和物力的投入，安装了电子监控摄像系统，职工安居乐业，幸福和谐。以社区建设为依托，大力开展群众性文体娱乐活动。休闲花园、健身广场、老年人活动室、门球场、篮球场等设施齐全，为开展丰富多彩的群众性文化体育娱乐活动创造了条件。

本网通讯员：沙国顺 陈素青

编 辑：刘勋