“建一流班子，带一流队伍、创一流业绩”这是煤泥水队党支部坚持的一贯宗旨。近年来，党支部以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在队伍建设、创先争优、事故预防、质量标准化、职工培训、现场管理、成本管理等诸多方面取得了优异成绩。连续三年被新景公司党委评为“红旗党支部”。

　　一、发挥支部战斗堡垒作用，为党旗增辉。

　　几年来，煤泥水队党支部按照“抓党建，带队伍，促工作，保安全，上效率”的总体思路，将“用好人，把权行得公公正正，尽好职，把工作抓得扎扎实实，管好自己，把队干当得清清白白”作为党支部“一班人”的行为准则，不断加强自身建设，强化党员意识，在全队员工中树立了好的形象。

　　健全各项制度，理顺工作关系，摆正党建工作与队伍建设位置，从而规范组织生活。党支部书记全面负责队伍建设业务工作，坚持对待工作认真、管理制度严谨，强化考核奖惩激励机制，创新管理机制，使队伍建设出现勃勃生机；在支部阵地建设、党务制度建设、规范化建设方面，坚持与时俱进，积极探索新形势下党员教育新路子，坚持 用制度来保障党建工作的落实，党建工作搞得有声有色。

　　凡队里大事情 必须由党支部“一班人”共同研究决定，杜绝了搞“一言堂”和独断专行，保证了管理的科学性和正确性。凡要求工人做到的，党员干部首先做到；凡要求员工不做的，党员干部首先不做。“一班人”精诚团结，坦诚相见。在季的民主生活会上，支部成员之间说短揭短取长补短；谈心交心将心比心；在每季度的党员大会上，他们自觉地接受党员民主评议，让大家“打分”；在每年的“勤廉会审”大会上，“一班人”依次做述廉报告，接受大家“评判”。“一班人”用自己良好形象和人格魅力影响和引导全队员工，极大地调动了员工的工作热情。

　　二、发挥基层支部核心作用，不断探索工作新途径。

　　去年12月份，在新景公司党委、洗煤厂党总支的监督下，进行了换届选举，一班人再次当选。党支部再次组建后，工作积极性、锐意进取性及不辱使命的责任感更加强烈，一是规范了党员学习、教育、培训活动，完善了各种基础资料，二是围绕中心，切合实际，组织党员开展了“学习型党组织创建“、”一区双岗“和共产党员承诺”系列活动。建立健全了支部工作考核细则和各项管理制度。做到活动正常化，教育经常化，考核规范化。

　　党支部针对新形势下党建工作出现的新情况、新问题，积极探索新形势下支部工作的新途径。他们以安全生产（包括队伍稳定）为主攻方向，在党员队伍管理、员工队伍管理上实现了“三个转变”，即：由被动转向主动，由人管人转向制度管人，由事后考核转向事前警示。在安全宣传教育上做文章，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实班前预想、班中巡查、班后总结的制度，强化员工的安全宣传教育，深入现场查隐患、堵漏洞、不断规范员工操作行为。对”12.60”安全不放心人员进行排查，向家属发放联系信，对“三违”人员进行帮教，同时，充分发挥群监网、青监岗、妇女联保作用。做到了休长假的，情绪低落的，实行“例行谈话”；群众有不良反映时,实行“提醒谈话”；队干、工长工作消极时，实行“诫勉谈话”；通过一系列工作，煤泥水队降低了药耗，提高了煤泥压滤循环率，实现了质量标准化动态达标，安全生产无轻伤以上人身事故工作目标。

　　三、发挥党员旗帜作用，为党的事业给力。

　　为了强化对党员的教育，党支部引导全体党员开展了一系列的学习讨论，以开展创优争活动为主题，组织全体党员进行党员传统教育，重温入党誓词，结合新形势下党员队伍中存在的不良倾向，组织党员观看反腐倡廉的电视专题警示片。

　　在对党员进行学习讨论教育的同时，党支部定期组织义务劳动，清理车间内外卫生，搞质量标准化工作。让职工实实在在地感到每一个共产党员都像一颗闪闪发光的螺丝钉，使党员亮出身份，尽职尽责，勇于奉献，发挥作用。共产党员胡志豪同志从事压滤机维护工作多年。长期以来，他以普通共产党员的身份，严格要求自己，想生产所想，急生产所急，默默地维修着每一台压滤机，出色地完成了组织上交给的各项任务，保证了安全运转。

　　作为洗选煤炭加工基层队组，犹如人的神经末梢般重要，它建设的好坏，将直接影响整个矿井及品种煤加工质量。队组是一切工作的落脚点，而一个能征善战的队组靠什么？靠的是有一个合格的领导班子和团结一致，凝聚力，向心力，战斗力强的集体。而且，这个集体首先必须具备的条件是员工素质好，操作技能高，整体安全意识强。煤泥水队就是这样一个集体，就是这样一支队伍。他们在全体党员的带动下，本着安全不安全，关键在意识。只有整体安全意识强，才会有效的保证一个队组的各项工作顺利开展。煤泥水队建队刚开始，对于洗水处理是一张白纸，什么都不会、什么都不懂，洗水中的煤泥根本处理不了，三天两头压耙冲耙，根本洗不成煤，为了维持洗煤，经常外排煤泥水，通过煤泥水队党支部一班人和全体党员的带动下，努力学习实践摸索，反复失败寻找原因，采取措施，克服困难，才有了今天能够适应洗精煤的好成绩。他们通过技术改造为安全生产打基础，靠技术改造来减轻职工的劳动强度。比如：处理煤泥水的药剂添加，原先靠人工手来添加，通过改造实现了自动化添加，既减轻劳动强度，又杜绝了药剂浪费现象，到目前为止吨精煤药耗控制在了40克以下。以及测浓缩池煤泥厚度是人工测，现在靠探头观察浓缩机的清水层厚度变化调整加药速度，使药剂添加更超前更平稳。还有防压耙装置，使之运行更加合理，对生产过程中的事故预防起到了积极的作用，多年来从未发生压耙事故。

 

　　他们为了调节水质，提高煤泥水的硬度，在浓缩机入料实现了三台浓缩机并联运行的模式，合理的分配各浓缩机的入料量，凝聚剂（卤片）的合理添加，使絮凝剂效果更加充分的发挥。加快了压滤机压滤速度，处理量大大提高。他们以超前的激情意识和严格的管理制度开展工作，他们多年以来坚持用学理论，学技术，提高员工的操作技能水平，提高整体素质。在平时的工作中得到了正常发挥。正因为他们的整体素质高，工作扎实，员工操作技能水平比较高，所以，工作效率就比较高，为多洗精煤，提供合格的洗水，压滤煤泥40万吨，为实现洗水闭路循环做出了巨大贡献。

　　煤泥水队党支部一直从基础工作和一点一滴事情抓起，从职工安全意识、正规操作、设备的改造、环境的改善、设施的完善做起，做了大量的基础工作，实现了车间岗位质量标准化基本动态达标准，安全生产无轻伤以上人身事故和机电设备事故发生。他们始终坚持安全第一，预防为主的方针，认真落实班前安全预想、班中巡查、班后总结的制度，强化员工的安全宣传教育，查隐患、堵漏洞、不断规范员工操作行为。成本管理他们坚持修旧利废，今年维修插配压滤机油泵2台、液压马达2部、维修滤板97块；改造加药方式调整加药方法不断降低絮凝剂的消耗，目前以减到吨精煤40克以下。加强了现场管理，杜绝丢失浪费。

　　煤泥水队工作效率的提高，靠的是全体党员的影响带动，员工团结一致，凝聚力，向心力，战斗力为主导，自保护保安全工作靠的是严细的工作作风，靠设备的安全运转来实现。他们对工作有激情，有超前意识，有不服输的进取精神。把各种问题控制在萌芽状态是他们的个性。为了提高工作效率，降低成本消耗，保证安全生产，对每名党员有分工各司其职，各负其责，工作程序严谨，责任到位，不推不靠不扯。目标一致，齐心协力。使安全生产、质量标准化走在了全厂前列，正因为他们工作作风严细扎实，团队精神好，成绩卓越，无愧一支优秀的团队。

本网通讯员：武晓勇 荆梨枝

编 辑：刘勋