冀中能源邢矿集团工程公司以创新谋发展，以创新求跨越，不断向冀中能源综合性建筑企业的目标大步迈进。

　　创新科技，以高质量冲刺全国最高“鲁班奖”

 

　　对于河北金牛能源煤矿安全生产医疗救援中心工程的建设，邢矿集团工程公司第六项目部，创新运用视频监控系统，实现从大门口到施工现场直至职工宿舍，实行监控全覆盖，通过“千里眼”三级“直观”监控方式，直观地了解各工序施工情况，有效控制施工材料的浪费和丢失，实现了节约成本；同时该工程还运用了“建筑业10项新技术（2005）”中的8项创新科技，确保工程在技术上的领先性。在细节上，他们同样不断创新，如把施工中裸露的钢筋用塑料布包住，有效的防止了钢筋的“二次污染”等。

　　在科技上的不断创新，使河北金牛能源煤矿安全生产医疗救援中心工程在“地基与基础、三层封顶结构”和主体两次验收中，均获得了92分以上的好成绩，荣获“高质量等级优良工程”称号，迈出了走向“鲁班奖”坚实的第一步。

　　创新项目，进军房地产市场

　　邢矿集团工程公司一直以来以土建施工为主，为进一步拓展产业链条，为该公司谋求新的经济增长点，实现高速发展，创新项目，成立了金厦房地产公司。经过充分的科学调研、论证后，他们成功签约任县第一个城中村开发项目，拿下了总建筑面积达11万余平方米的西庄村改造项目。创先使用了超前的户型、外观、布局及小区绿化等设计和“开门搞施工”的方式，即业主可随时进入施工现场查看。使业主对工程质量实行了全程跟踪、监督。

 
　　由于创新理念的使用，使该小区一经开盘就受到了广大消费者的热烈追捧，至今31栋多层住宅商品楼销售已达95%以上，使其在房地产市场站稳了脚跟。

　　创新管理，以量化指标打造新型管理模式

　　邢矿集团工程公司金兴分公司，不断在管理中学习管理，摸索出了一套具有流程化、制度化、系统化的管理模式。通过该项管理模式，提高了生产流程化执行的效率，以相应的奖惩制度相配合，实现了工作流程环环相扣、高效运行。

　　为了使生产信息能够迅速上传下达，该分公司在“信鸽系统”的基础上并补充、使用了更为方便、快捷的QQ群，达到了公司员工随时发布自己在工作中的意见和建议。通过一系列的有效措施，有效的保障了该分公司高效的执行力，为该分公司实现产量2700吨的收缩膜双过半目标奠定了坚实地基础。

 

本网通讯员：康笑芃

编 辑：晓岚