本网讯　2011年伊始，珙泉煤业公司掘进六队因职工出勤率低、施工条件差、碛头遇断层等原因，前两月未完成公司下达的生产计划，三月份也仅完成公司调整后的计划；也因此，该队职工收入下降、情绪低落，队伍稳定性面对考验。

 
　　为及时扭转困难局面，稳定队伍，使该队早日走出低谷，该公司党政领导班子立即与该队队长、书记座谈，商讨解决措施。在公司党政领导班子的正确指导下，该队队长、书记于3月26日组织召开了队干联席会，会上，详细分析了一季度生产被动的原因，找出管理和现场存在的问题，从鼓舞士气、加强现场管理、延长安全周期等方面增添完善措施，制定了四月份及二季度安全生产补充规定。

　　通过一月的合理组织和科学管理，鼓舞了全队士气，稳定了职工队伍。该队职工牢记公司党政领导的期望，筑牢支部战斗堡垒，以实际的行动发挥先锋模范作用，克服了2283尾排巷瓦斯涌出量大、顶板破碎、淋水较大等困难，改变了一季度生产被动局面，实现了全队预期目标。截止4月25日，该队完成了2283尾排巷、2283尾排巷联络巷施工；完成掘进进尺103.6米，完成计划的129.5%；安全上未发生轻伤及以上事故，再次延长了本队安全生产周期。

　　进入五月，掘进六队以饱满的热情吹响“红五月”和“实现公司安全第二阶段目标”的号角，决心超额完成公司下达的各项任务再创辉煌，无限延长安全生产周期，向建党九十周年献礼。

本网通讯员：叶建 刘昌荣

编 辑：晓岚