5月5日，同煤集团电力能源有限公司召开第一次工作会议。集团公司董事长、党委书记吴永平，副总经理刘文彦，董事长助理李永平，电力能源有限公司负责人以及集团公司有关职能部门负责人等参加会议。 
      
      会议回顾总结了集团公司“十一五”期间电力产业的发展情况，并就电力公司“十二五”及2011年的工作做出安排。 
      

      “十一五”是集团公司电力发展不平凡的五年，五年来集团公司电力产业开创了从无到有、初具规模、良性发展的辉煌历史。回顾“十一五”电力发展，具有四大特色：一是集团公司领导高度重视、大力支持；二是工程建设起点高、质量优、亮点多；三是项目实现投产与稳定并行；四是经营业绩稳步提升。 
      

      “十二五”电力公司总体发展思路是：以集团公司“十二五”规划为方向，以“创新发展、管理科学、技术提升、队伍一流”为指导方针；以建设坑口电厂为主导，兼顾开发清洁环保新能源项目、积极参与环保设备、材料、节能技术的研发，延伸电力资源综合利用产业链，形成合理的电力产业结构，建设一个企业经营有活力、科技兴企有潜力、综合经济有实力、上市竞争有能力、持续发展有动力的电力板块。 
      

      工作中要实现“四大任务，五大目标”：四大任务，即：以公司“十二五”战略规划为方向，引领广大员工在大舞台上各显其能；以建立科学、完整、专业的管理体系为中心工作，保证企业稳中求快、稳中求好地运行；争取电力板块早日上市，保持公司持续发展；塑造过硬队伍，建设高素质电力新军。五大目标，即：装机容量上规模、经营管理上水平、节能环保上台阶、资本运作上市场、队伍建设上等级。 
      

       2011年重点要做好六方面的工作：以建立集团化管理体系为核心，提升运营水平；以推进项目建设为重点，实现快速发展；以立规建制为基础，激发内在活力；以构建安全长效机制为中心，增强企业整体效益；以创新人才培养机制为手段，建设电力队伍；发挥优势，科学引领，全面加强和改进党的建设。 
      

      吴永平在会上做了讲话。吴永平指出，“十一五”期间，是集团公司大发展、大跨越的五年。五年来，企业在科学实践中艰辛探索，在改革发展上昂扬奋进，取得了举世瞩目的新成就，开创了同煤发展的历史新篇章。这期间，集团公司电力产业异军突起，成为了企业转型发展的一颗耀眼新星，跃升为企业非煤产业的“龙头”，回顾“十一五”电力产业发展，可以概括为“六个新”：一是开创了煤矿办电厂的新纪元；二是构建了产业发展新链条；三是培养造就了煤矿第一代电力新人；四是开辟了煤电企业合作的新领域；五是实现了矿区环境面貌质的新变化；六是深刻诠释了同煤精神的新内涵。 
      

      吴永平在分析了国内外电力能源产业的发展形势后，就下一步的电力工作提出要求，他要求电力能源公司要通过“八大支撑”，把电力产业发展成为集团公司的优势产业、特色产业、支柱产业、强势产业。1、要靠人才作支撑。要做到内部培养、外部引进、灵活聘用相结合，打造一支专业的电力技术管理人才队伍。2、要靠科技作支撑。一是要瞄准世界电力科技前沿，推广运用新技术、新装备，保持科技领先；二是要发挥同大科技研究院的作用，做到产学研并重；三是要与电力协会、合作企业之间加强交流，掌握新动向，把握新态势，开辟新领域。3、要靠管理作支撑。一是要建立健全一套符合电力产业发展的现代化企业管理制度；二是要打造富有同煤特色的电力企业文化和管理模式。4、要靠资金作支撑。一是要做好资本化运作；二是要实现多方面的联合，发挥各方面的优势。5、要靠项目作支撑。一是要全力以赴推进既定项目建设；二是要大力发展新能源，抢占新能源发展制高点；三是要依托品牌优势，开展企业并购，扩大产业规模。6、要靠效益作支撑。一是要强化经营理念，降低生产成本；二是要优化运行方式，提高运行效率；三是做好内部市场化运作，每建一个电厂都要把它打造成为集团公司新的经济增长点。7、要靠精神作支撑。要大力发扬同煤精神，助推企业快速发展。8、要靠顺畅的外围环境作支撑。要放眼长远，抢抓机遇，主动工作，以时不我待的精神和扎实肯干的作风，舞好电力产业新龙头，在全国、全省电力发展中做出新表率，为集团公司实现“转型跨越十二五，再造一个新同煤”的宏伟目标做出应有的贡献。（赵 炜 王慧君）

本网通讯员：赵 炜 王慧君

编 辑：一帆