为提高党建工作水平，实现党务政工工作与安全生产的有机融合，瑞平公司张村矿自2010年以来，从深化“五好”党组织创建工作入手，紧密结合安全生产实际，创新党建工作考核模式，把党建工作细化、量化为班子建设、安全生产、队伍建设、经济效益、企业文化、队伍建设、群团工作等六项53条内容，并以“三个转变”为抓手，使党建工作由软任务变为硬指标，由被动迎检为主动自检，思想政治工作由虚变实，实现了制度化、规范化。

　　一是细化内容量化标准，变单一考核为联合验收

　　党建工作内容多，涉及面广。为提高工作质量，张村矿高度重视每一季度的党建考核工作，矿党总支专门成立了由政工科牵头，工会、安检、保卫、企管等科室组成的考核小组，具体负责全矿各党支部的考核工作。考核中，小组成员分工明确、责任清晰，考核严格，达到了检查、督导、服务、促进工作的目的。此外，张村矿把季度考核结果与各单位结构工资挂钩，明确规定季度考核成绩在90分以上者，给予结构工资奖励，70分-89分不奖不罚，69分以下者，罚结构工资，由此调动了各方面的积极性，为党建工作考核制度的落实奠定了基础。

　　二是注重实效提高质量，变软任务为硬指标

　　首先制定考核办法。张村矿党总支根据中平能化集团、瑞平公司党委的要求，制定下发了《瑞平公司张村矿关于加强党建工作考核的实施方案》，对考核内容、范围、评分标准作出了明确规定，实现了党建工作始终围绕安全生产做工作的目标；其次严格考核内容和标准，把软任务变成硬指标。矿考核组对各基层党支部的考核，严格按照考核细则，逐条对照打分，从工作实绩到基础资料整理、从学习教育到安全生产，全面综合了解，采取常规考核与提问相结合，考核过程与结果相结合的方式进行，在考核过程中对存在的问题、发现的工作亮点和工作建议作好记录，待整体考核结束后反馈各支部，以便发扬成绩，整改不足，巩固提高。

　　三是相互学习共同提高，变迎接检查为主动自检

　　各支部改变过去的被动迎检为主动按照考核细则自查自评，找出差距，整改提高。矿党总支还积极倡导各支部加强学习交流，实现共同进步、提高。该矿掘进二队党支部、机电队党支部、运输队党支部成立时间较早，党建工作开展情况比较好，政工科积极组织其它党支部向先进学习，并安排党建工作经验丰富的政工干部、党支部书记对新同志进行工作指导。同时，在平时工作中发现好经验、好做法，及时召开经验交流会，相互切磋，资源共享。2010年11月份、今年4月份，矿党总支两次举办党支部书记培训班，除系统学习了党建工作基本知识外，各支部书记之间进行了广泛深入的工作交流，达到了互相学习、共同进步提高的目的。综掘队党支部创建的“安全宣教飞信服务平台”、“三卡”安全管理法，对促进安全生产发挥了积极作用。3月份，该队所施工的二-11100机巷，计划进尺70米，实际完成92米，超计划22米，在月末考核验收中被矿评为优良品工程。机电队党支部结合工作实际推出了班组管理“八化”工作法，有效地促进安全生产，110KV变电站截至5月5日实现安全运行1928天。该队连续3年被中平能化集团授予“红旗区队”、“先进党支部”等荣誉称号。

　　张村矿实行党建工作细化、量化考核一年多来，党建工作不断加强，矿井安全生产持续健康发展，员工思想稳定和谐。2010年元月荣获省“五优矿井”荣誉称号，今年初又顺利通过“五优矿井”复查验收，企业“三个文明”建设取得新的成绩。

 

本网通讯员：张明亮

编 辑：刘勋