率先垂范是他的作风，胸怀宽广是他的气度，待人热忱是他的本性。范广忱，从技术员到总工程师，从瑞安公司法人代表到老公营子煤矿矿长，在他身上，集中展示了矿工与企业心连心、共命运的主人翁情怀；集中展示了一名管理者强烈的责任感和使命感。旋转的天轮，高耸的井塔，敬业者赤子情怀。 

      激情燃烧的岁月，老矿见证着他实干奉献、果敢坚毅。任平庄煤业公司五家矿总工程师和矿长期间，为延缓矿井萎缩，范广忱根据原五家矿仅有的地质资料对一井、四井反复地进行综合勘查论证推断，查明且增加可采储量90多万吨，延长了一井和四井平均服务年限3年多。他创立的采煤工作面“倾斜仰采、移溜子洒浆、采终后灌注粉煤渣等工艺，有效控制了采煤工作面自燃发火的状况，使原来每年都发生几次火灾事故在10年内控制为零，不仅为企业挽回了巨大经济损失，而且为矿井安全生产提供了可靠保障。在企业破产重组的重要转折期，他力排众议，主张集团公司全资控股，并亲自跑办，使575名员工继续保有稳定的工作，实现了国有资产保值增值。此后，他积极谋划，亲力亲为，促成了瑞安公司四井120万吨扩能改造项目，为瑞安公司的长久发展打下了坚实的基础，使破产老矿焕发了生机。

      豪情满怀的脚步，新矿印证着他与时俱进，开拓创新。2010，范广忱出任平庄煤业公司老公营子煤矿矿长。针对老公营子煤矿的实际情况，他提出了“保安全、增效益、带队伍、强管理，打造现代化精品矿井”的理念，经过一年多的探索与实践，老公营子煤矿各项工作实现了跨跃发展。

      他严细管理，安全实现新突破。范广忱把工作的重点和重心放在了现场。以机电运输、“一通三防”等专项治理为突破口，坚持矿旬检、区队日检、班组当班检，实施矿、专业部门、区队、班组、岗位“五级”隐患跟踪排查，及时消除各类安全隐患；推行“对标”管理，坚持工程质量终身负责制，严格责任追究，全矿质量标准化工作实现了静态达标、动态达标、常态达标，多次在上级安全质量标准化检查中位列第一。2010年至今，全矿不仅实现了第三个安全生产年，而且还实现了“零工伤”，这在平庄煤业公司50年的发展史上尚属首次，被中国煤炭工业协会命名为国家行业特级质量标准化矿井。

      他创新管理，全矿生产创出新水平。老公营子煤矿生产格局是一矿一面，任何一个环节出现故障都会影响到全矿生产。针对这一实际，范广忱在生产组织上实行了新的管理方法。在生产区队推行正规循环作业，制定工作标准，规范员工作业行为，保证在规定时间内按质、按量、安全地完成作业规程循环图表所规定的全部工序和工作量，全矿实现了稳产，生产任务保质保量完成，并创出综掘月进710米、开拓月进201米的平庄煤业公司最高纪录。

      他精益管理，全矿经营管理新提高。做为矿长，范广忱深谙此理。他首先抓住煤炭销售这个龙头，在全矿建立了严格规范的销售秩序和销售流程，加强对市场信息的掌握，根据市场变化调整销售策略。从技术设计和生产过程角度抓煤质，积极改造筛分系统，生产出了7种适销对路的煤炭品种，“老字煤”销售半径扩大到山东以远，其品牌享有美誉度。他还加强日常核算，根据各区队成本完成情况确定奖罚，变事后算帐为事前预防、事中控制、事后分析，有效促进了工作的制度化和规范化。

      范广忱和谐可亲，平易近人，在员工的眼中他就是一名矿工，把他当成“老大哥”，有话见到他时就和他唠唠。元宝山员工跑通勤一直是个老大难问题，员工们向他诉苦，他高度重视，多方协调，解决了员工这块心病。员工们感动得要给他送锦旗，他制止了，说这是我们当领导应该做的。每天坚持发放班中保健奶，对大病员工给予特别救助，不断提高员工收入……范广忱自上任以来，在全矿共实施了22项惠民工程，这一件件好事、实事让员工们感到范广忱真是个好人，在他的领导下工作有奔头。2010年至今，全矿干部无违纪，员工群众无违法，无越级和集体上访，无治安和刑事案件，无人参与邪教活动，形成了风清气正，谋事创业求发展的环境。

      在范广忱的带领下，老公营子煤矿综合实力在全国同类矿井中属于领先水平，获得平庄煤业公司模范集体，赤峰市精神文明建设标兵单位，中国国电集团先进基层党组织、国家行业特级质量标准化矿井等荣誉称号。众志成城，和衷共济，在范广忱身后，是一支勇攀高峰的团队，是一个文明富裕、和谐发展的新矿区！

本网通讯员：刘井林

编 辑：徐悉