川煤集团广旺公司代池坝煤矿采煤一队现有职工 97人，其中党员7人，团员4人，2010年共生产原煤7.3万吨，消灭了重伤以上事故，轻伤率同比下降了62%，职工工资收入比去年同期增长了16.38%，为企业安全发展、科学发展、和谐发展作出了积极贡献，续写了连续4年无重伤以上事故发生的奇迹。近日，被广元市授予“工人先锋号”荣誉称号。

　　勇于进取 敢闯敢拼

　　2004年，该队接受了矿党政下达开采13号煤层的命令，面对工作面倾角达40°之多、顶板坚硬、全高开采、地质条件变化异常等困难，队党政一班人团结带领全队职工，根据工作面实际情况，制定了“先支（护）后回（收）”、“堆码矸石垫层”等工作举措，加强顶底板的控制和管理，每班都落实有经验的老工人在现场看护安全，就这样摸索出了一套安全管理经验。4年多来，全队职工认真按《作业规程》施工，队领导和各班班组长每班在井下作业都超过10个小时，不管遇到多大困难，他们都带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全队职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，创造了13号煤层全高开采4年无重伤事故的奇迹。

　　精细管理 量化关键

　　该队把精细化管理作为“重头戏”来抓，结合安全生产实际情况，先后建立健全并完善修订了《班组质量验收制度》、《班组循环作业规程》、《班组文明生产工作标准》、《班组奖惩制度》、《班组工资分配制度》等10多种管理制度，并坚持制度公开、公平合理，增强了透明度，同时在全队职工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动，号召全队职工从节约一个掌子、一颗螺丝、一根铁丝入手，加强材料管理，控制成本，最大限度地将废旧材料回收复用，有效防止材料丢失和浪费，不仅节约了大量资金，而且真真正正地做到精细管理。

　　强化意识 巩固安全

　　多年来的实践证明：该队党政班子抓生产有一套，抓安全更不放松，过去的事故，深深地烙在班子成员的脑海里，班子成员经常对职工说：“我们可以流汗，决不能流血，更不能让我们的家人流泪”。于是，该队本着“安全第一，生产第二、不安全、不生产”的原则，来科学地管理和要求每个员工，让职工每天都能放心的工作，让职工的家人都能安心地等待亲人平安回来。

　　加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该队结合实际情况，制定了详细的培训计划，成立了安全教育培训领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。

　　廉洁从业 创先争优

　　该队党支部紧扣安全生产扎实开展创先争优活动，充分利用“三会一课”，针对职工思想倾向，有针对性地解决实际问题，在井下建立党员责任区、示范区，积极开展党员“先进性教育”和党内“两无”竞赛活动，党员干部挂牌上岗，进一步深化了“亮身份、保先进、强素质、树形象”活动。

　　该队始终把党风廉政建设作为一项长期工作来抓，从领导班子做起，做端正党风的表率，以身作则，为党员和群众做出榜样，切实加强思想政治工作，抓好职工队伍建设，大搞技术练兵活动，把增强团队的凝聚力，提高队伍的战斗力，做为一项重要工作来抓。与此同时，处处为职工着想，解决职工生活工作中的困难。

本网通讯员：谭培宏

编 辑：晓岚