平庄煤业西露天矿积极推行“安全‘零’理念，生产‘零’距离，管理‘零’缺陷”的“三零”管理新举措，使该矿今年来的安全、生产、效益全线飘红。

 

      安全“零”理念。该矿始终坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念不动摇，在强化对员工安全教育和安全知识培训的同时，积极开展多种形式的安全活动，不断增强员工的安全意识和提高员工的自主保安能力。同时，该矿认真做好生产现场的安全管理和隐患排查，对查出的各类安全隐患及时进行处理，真正做到不安全不生产。今年以来，该矿没有发生带级以上事故，实现了安全生产。

 

      生产“零”距离。该矿紧紧依靠科技创高产，实行生产“零”距离管理。坚持狠抓领导干部的跟、值班管理不放松，要求领导干部一定要跟好班、值好班，在生产现场进行交接班。每班矿领导都在生产现场指挥安全生产，真正解决好安全生产中的疑难问题。今年来，该矿生产煤炭150.5万吨，创出建矿54年来同期生产煤炭最好水平。 该矿各单位干部生产与员工实行“零”距离管理，跟班干部与员工心贴心，面对面，同上同下同劳动，有力的促进了安全生产。

 

      管理“零”缺陷。该矿在管理上坚持高标准，严要求，力争“零”缺陷管理。积极推行精细化管理，进一步压缩材料费用，努力降低吨煤成本，想方设法抓好修旧利废和回收创值，积极为矿多创经济效益。另外，该矿采取多种有效措施让员工多劳者多得，多干者多得，想方设法调动广大员工的生产积极性，促使煤炭产量的攀升和经济效益的提高。

本网通讯员：马玉海

编 辑：苗彦章