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| 田陈矿坚持“四抓”并举力促“双提季”目标落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-5-9 10:02:19 局矿快报 | ||
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枣矿集团田陈矿紧扣安全发展主题，积极采取各种行之有效的措施，抓安全理念提升、抓生产目标跟进、抓重点工程落实、抓地面安全管理，构建了齐抓共管、严抓细管的良好格局，促进“双提季”目标落实。 一是抓安全理念提升。充分利用各种时间、采取多种形式，持续加强干部职工安全意识教育。深刻理解“三个一切”、“四个同等重要”的内涵，抓好思想认识与工作实践的有机结合。响亮提出“安全从管理而来”的理念，教育大家“安全第一”的思想任何时候都不能变，要带着感情抓安全，既要懂得爱护自己，还要懂得爱护别人。倡导全员安全意识提升，着力加强班组长、区队长、安监员“三支队伍”培训。 二是抓生产目标跟进。围绕月度生产目标计划，抓责任分解、抓现场管理、抓工效提升。重点加强7106面防灭火及防治水，324工作面调采和初放放顶安全管理。落实安全准入制度，成立现场工作组，抓好317面、7310面回撤期间提升运输和顶板安全管理。掘进专业以7108、7105及巷修区段为重点，抓好工程内在质量管理，抓好敲帮问顶制度落实，科学使用高强预应力锚杆，努力提高掘进工效。 三是抓重点工程落实。落实集团公司现场办公会议精神，对北七采区地温治理方案进一步优化论证，做好开工前基础准备。加快73采区收缩步伐，对7311工作面实行推进度和毛煤产量双重考核。加强北风井、井下风门堵漏风管理，提高矿井有效风量率。从人员组织、物资储备、预案制定等方面入手，狠抓“雨季四防”工程落实。积极抓好7108面设备准备、安装方案确立，保证主力区队生产接续不脱节。 四是抓地面安全管理。深刻领会“地面安全与井下安全、生活安全与生产安全同等重要”内涵，着力抓好地面生产生活安全管理。修订完善了加强职工地面交通安全管理的实施意见，推进“双争”竞赛活动深入开展。超前做好迎峰度夏准备，对地面变电亭及供电线路进行了系统检查。细致抓好富源电厂、恒邦公司各厂点安全管理，规范职工操作行为。用心抓好幼儿园安全管理，配备值勤警力，落实安全监控措施。抓好职工食堂食品卫生安全及生活用水安全管理，保障职工家属身心健康。
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