本网讯　进入5月份以来，永煤控股新疆投资公司永宁煤化潘津煤矿新一届领导班子立足实际，转变思路，扎实推进各项工作有序进行，为该矿年底投产奠定坚实基础。

　　调整思路 加快推进土建工程进度

　　针对项目建设中地面工程特别是生活设施建设滞后的实际，该矿新一届领导班子转变发展方式，在确保井下安全生产的同时，迅速将工作重点调整到加快推进土建工程上来。

　　一是对已开工工程限定工期。目前该矿已开工工程有炸药库、主井井口房、副井绞车房、35KV变电站等，对这些工程的合同该矿进行了重新会审，并对每一项工程下达了具体的交工期限，确保投产前可以和矿建工程一起具备验收条件。

　　二是加快未开工工程的招投标步伐。针对大部分土建工程尚未开工的现实，该矿集中力量加快招投标步伐，致力于项目建设整体协调推进，特别强调要把食堂、澡堂、培训中心等生活福利设施放在重中之重，抓紧抓好，力争年底前投入使用。

　　以人为本 着力民生工程建设

　　该矿进一步贯彻“以人为本”的思想，将民生工程做细做实，把切实改善民生提到企业发展的落脚点这一高度上来。

　　一是结合实际，改善现有生活设施。购置了餐厅碗柜，方便职工存放餐具，在现有条件的基础上，重点改善食堂饭菜花样和卫生服务质量；针对距离市区较远，职工购物和在市区居住上下班不便等问题，该矿还特地开通了通勤车，解决了交通问题；在移动公司开通了矿内部通讯网，职工之间可免费通话；特备是在矿上住房紧张的情况下，给来矿家属安排了临时单间宿舍。此外，该矿正计划为职工宿舍完善通讯、网络，配备电视，购置图书等，丰富职工业余文化生活，使工人真正得到了实惠，大大提高了职工的生活质量。

　　二是针对井下淋水大、顶板不稳定等现场作业实际，该矿从劳保用品和工作服的发放等方面均作了相应调整，并计划购置大型洗衣烘干一体机，真正改善工人作业条件，为职工办实事、解难事、做好事。

　　三是加强人性化管理。针对人员少、任务重的实际，该矿要求各区队必须以人为本，考虑工人的现实需求，不能疲劳作业，要心里装着职工，真心诚意为职工服务，满足工人合理的请假和歇班等要求。同时双渠道开通矿长和书记意见箱，把职工的呼声当做第一信号，确保职工和矿领导之间信息通畅，真正做到自觉倾听职工呼声，真实反映职工意愿，真情关心职工疾苦。

　　队伍先行 注重青年骨干培养

　　该矿坚持人才强企战略，新一届领导班子调整后，针对管理技术人员短缺的现状，队伍选拔特别是青年学生的培养被提到了一个新的高度。

　　一是召开大学生座谈会，了解其思想动态。5月份该矿分批多次召集大学生座谈，倾听他们的心声和意见。对他们在工作、生活、学习和企业发展中提出的合理化建议有计划、分步骤进行一一落实，既调动了大学生工作和生活的积极性，解放了思想，明确了方向，又在全矿范围内形成了浓厚的民主氛围，为各项工作的顺利开展注入了活力。

 
　　二是充分发挥青年学生的作用，为他们提供广阔的发展平台。要求各单位在做好传帮带工作的同时，一定要善于发现人才，大胆提拔，放心使用，为有能力的青年学生提供充分的发展空间。

　　三是解决大学生配偶问题，消除后顾之忧。由于该矿地处偏僻，青年大学生的配偶问题一直比较棘手。该矿一方面在为职工家属解决就业问题中特别注重为大学生配偶安排工作，另一方面着手和兄弟单位南岗化工进行联谊，为尚未找到配偶的青年学生们牵线搭桥，创造寻找幸福的机会。

 

本网通讯员：秦继恒

编 辑：刘勋